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阳城煤电以党建体系化塑造高质量发展新优势

2024-09-26 责任编辑:管理员

今年以来,阳城煤电紧紧围绕九一制作天美果冻麻花 “五推进五引领” 党建工作体系,完善 “1+19” 党建品牌矩阵,开展 “学党建哲学,悟经营智慧” 行动学习,强化 “五大工程” 牵引,积极探索 “12345” 党建思政工作体系,打造“红心向党 大美阳城”党建品牌,把党建工作融入生产经营全过程,不断夯实基层党建基础、提升党建工作效能,在打造千亿级集团新征程中推动公司高质量发展实现新跨越。

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阳城煤电毫不动摇地坚持和加强党对国有公司的全面领导,落实方针政策,发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用,严格落实第一议题制度,用党的创新理论武装头脑,完善议事规则和决策程序,在公司经营管控、改革发展等重大问题上党委会前置研究、把向定调,保证公司发展方向和经营决策更加科学民主。构筑党建工作责任目标考核标准化体系,实行清单化管理;制定20多项党务管理制度,细化考核标准,从基层党建、干部人才、党风廉政、工会群团四个方面入手,明确28项考核内容、103项考核标准,使党建工作目标更清晰、任务更具体、责任更明确,形成了一套行之有效的评价体系。

该矿对标党建工作要求,深化 “一支部一特色,一支部一品牌”,以党组织书记创新项目为突破口,打造 “1+19” 党建品牌矩阵。各党支部立足奋斗目标,聚焦融合突破点,围绕中心任务培育党建品牌,与创先争优工程等活动紧密联系,提升基层党支部治理效能,建立节约增收党员示范岗等创新突破项目19个,实施降本增效项目74项,完成创效金额8900余万元。创新区队治理模式,以 “星级支部创建” 为抓手,强 “三基” 促 “五化”,通过 “一月一例会”“一月一考核”,提升支部建设规范化水平,激发工作新活力。

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同时,该矿构建上下畅通的良性沟通机制,建立 “5426” 沟通协调机制,健全矛盾诉求化解机制,推广 “思政十法”,坚持 “六必访七必谈”,融洽干群关系,产生了“让他先进又何妨”“支部也管家务事”等许多动人的故事。实施“品牌强企树形象、思政工作聚民心、我为职工办实事、青春聚力促发展、大美阳城勇担当”五大工程,通过建立党员责任区、党员示范岗、党员突击队,举办思政工作论坛,制定我为职工办实事清单,开展“七大关爱”“四季有礼”等暖心行动,建立青年创客中心,培养青年人才,开展自主研究、科技创新,组织全员劳动竞赛等,推动公司安全、和谐、高效发展。

阳城煤电健全思想信息反馈机制,架起服务职工连心桥,以职工思想动态信息卡、智慧化矿山平台、“码”上就办平台等十种渠道为载体,全方位、全覆盖式收集职工反映的问题,及时了解职工对公司改革发展、安全生产、经营管理等方面的意见建议,以及工作生活中的困惑或困难,接诉即办、闭环处理。2024年共解决职工反映问题467条,做到事事有回应、件件有落实。

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此外,阳城煤电完善廉政建设 “五子联动” 长效机制,包括健全制度扎笼子、明确责任列单子、强化监督扯袖子、警示教育照镜子、廉政文化扬鞭子。通过制定廉政管理制度,签订党风廉政建设目标责任书和廉洁从业承诺书,全过程监督经济活动,参与干部测评、岗位竞聘监督,开展各类谈话和廉政风险点排查,常态化组织警示教育现场教学活动,开展廉政党课60余次,全面深入挖掘优秀传统文化中的廉洁元素,扎实推进新时代廉洁文化建设,以“儒韵清风”涵养“廉洁阳城”文化品牌。

阳城煤电将坚持政治引领、高举思想旗帜,积极探索党建思想政治工作新方法、新路径,大力推进党建工作体系建设,夯实新质生产力底盘,努力建设新时代美丽阳城,为推动地方经济高质量发展作出更大贡献。

/图丨张凯 邹磊(阳城煤矿)

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