今年以来，金桥煤矿为严格落实集团公司“六抓 36 项”特殊环节保安举措，进一步强化特殊环节安全管理，抓好特殊环节期间安全管理，扎实推进“叁牌+AI”管理体系的融合升级，提升从业人员风险辨识水平，强化现场安全管理力度，着力打造具有金桥特色的安全管理长效机制，为矿井持续安全生产注入动能。
抓好教育培训不停歇 紧盯薄弱环节
“每次学习都很认真，感觉知识点应该掌握得差不多了，一被提问发现还有差距……”刚在班前会被提问完叁牌管理相关知识的职工小李说。
为全面增强职工识风险、辨风险、控风险的能力，金桥煤矿坚持“以学促提升、以学保安全”的理念，吹响了“叁牌管理执行体系大学习”的号角，通过“班前会学习、抽考提问、现场演示、案例剖析”等多种方式，在矿区掀起全员学习热潮。
据了解，该矿以班前会、班后会、警示教育日为基础，按照人人当主角、个个讲体会的方式，让职工畅谈学习体会、分享工作感悟，熟练掌握并运用叁牌管理执行体系知识，做到干中学、学中思、思中进，进一步将“叁牌管理日常化，日常工作叁牌化”的理念深入人心，确保特殊环节作业期间各级管理人员履职尽责，做到有安排、有确认、有执行、有验收、有闭合，现场作业流程化，现场动态操作规范化。
抓好安全管理不松劲 织密安全网络
为了进一步提高矿井安全管理水平，该矿结合安全生产实际情况，瞄准检修期间、零星工程、过特殊地质构造带等方面，持续发力，并明确了具体考核要求及处罚标准，严格监督执行落实。
“今年以来，我们实行区队月度互相考核的管理方式，全面强化安全职责落实，切实提升叁牌管理执行体系建设整体实效。”该矿安全监察部部长李旭辉介绍道。
为了全方位、全区域开展安全风险辨识工作，确保管理过程中不留安全死角，金桥煤矿结合矿井实际按照各专业、各岗位，组织矿区业务骨干建成岗位安全生产责任制、操作规程及岗位风险辨识，共计7000余条，对照标准规范，逐条逐项制定风险管控措施，更新完善了叁牌管理风险管控数据库，织密安全网络，为矿井安全管理工作提供坚实基础。
抓好现场不懈怠 扼住源头风险
为了确保矿区安全生产工作行稳致远，金桥煤矿始终坚持“将风险隐患解决在一线”的工作理念，以“机电专项检查、消防安全检查、雨季叁防检查”为基础，持续对矿区地面及井下各区域、各环节开展安全巡视巡查，灵活抽取各专业、各部门业务骨干采取直奔基层、直插现场的方式，深入生产一线进行“找茬挑刺”，切实排查身边的不安全因素，将事故隐患消灭在了萌芽状态。
此外，该矿不断加快“智能矿井”建设的脚步，依托“AI+叁牌”智能风险管控系统，实时监控人员行为、设备状态、系统运行等各类现场风险，严格做到“早发现﹑早预防﹑早控制”，全面实现现场安全管理水平的大幅提升。
金桥煤矿始终坚持安全发展的理念，时刻绷紧生产“安全弦”，多措并举、真抓实干，不断提升矿井叁牌管理水平，实现“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险的良好局面，为实现矿井安全生产筑牢坚固的壁垒。
文｜图 孙军 王存兵 谷雷
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