10月16日，九一制作天美果冻麻花试点公司精益化管理启动会在阳城煤电召开，标志着精益化管理提升工作正式入场实施。
会议特邀中国矿业大学管理学教授卢松泉进行授课。卢松泉教授以《精益化管理》为题，从精益管理的基本理论、精益价值思维、精益管理体系、精益管理技术工具和精益管理专项工程等方面进行授课，分享了实施精益化管理的有效策略与具体方法。
会议指出，开展精益化管理提升是实现千亿集团发展的迫切需要，在当前集团公司持续发展的背景下，精益化管理已成为不可或缺的关键要素。集团公司正全力推进现代港航、能源产业、物流贸易、高端制造及现代服务等板块的同步发展，其中煤电板块作为集团利润的主要支柱，其经营管理的优化与提升更是迫在眉睫。
会议强调，阳城煤电必须巩固并深化已取得的管理成效，争取树立行业标杆，引领整体管理水平的提升。要正视经营管理中的不足与短板，采取精准有效措施进行改进，确保管理体系的完善与高效。要通过深入开展经营管理活动，确保取得实实在在的效果，以实际成果检验管理提升的成效，推动公司整体经营质量的稳步提升。
在座谈交流会上，专家团队与阳城煤电领导班子成员进行了深入交流，明确了阳城煤电精益化工作的核心思路与发展方向。专家团队还与各部门负责人逐一进行了交流，全面了解阳城煤电的运营状况及存在的问题，并在此基础上提出了一系列切实可行的建议。
下一步，阳城煤电将加强精益知识学习研究，打造精益管理全员参与的浓厚氛围，通过抓执行力落实，强化精益管理的组织领导刚性。同时以集团公司“双提升”活动为导向，落实精益化管理重点，进一步提升经营管理水平，提升经济运行质量，为实现集团公司“创千亿集团 树百年能源”宏伟目标贡献阳城力量。
集团公司运营管理部、阳城煤矿相关干部职工参加会议。
文/图丨李盈盈 张瑾 邹磊（阳城煤电）
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