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运河煤矿创新创效求发展,干事创业谱新篇

2024-10-24 责任编辑:管理员

今年以来,运河煤矿机电修理厂以“创新创效求发展,标准化整改促提升”为中心,针对工艺流程、管理制度、人才培养、科技创新、节支降耗等方面进行持续改进,以实现更高的工作效率和更好的发展前景为宗旨,着力打造技术力量强、现场标准化提升快、设备维修质量高、创新创效效果佳的标准化维修车间。

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凝心聚力促发展 创新维修见成效

“只要心往一处想、劲往一处使,就没有完不成的工作任务。”这是机电修理厂的工作宣言也是工作写照。这是一支充满活力与激情的维修铁军,他们不仅手握工具,更怀揣着对技术的无限热爱和对挑战的勇敢拥抱。在这个团队中,每一位成员都是创新的践行者,他们不拘泥于传统,敢于突破常规,用智慧和汗水不断刷新着维修领域的边界——2014年实现采煤机自主维修新突破,2018年实现综掘机自主维修新突破……填补了机修厂在大型设备自主维修领域的新空白。

该厂秉承精益维修的维修理念,高效完成设备维修任务,截止到今年8月自主完成维修800皮带机两部、乳化泵3台、采煤机1台、综掘机1台、充填支架20架、单元支架40架、破碎机1台,共计维修大型设备68台,仅大型设备就节约外修费用447.58万元。先后荣获运河煤矿“先进单位”、集团公司“红旗区队”荣誉称号,在2023年集团公司组织开展的“节约型区队(车间)、节约型班组、节约型能手”评选活动中,经集团公司评审组评定,运河煤矿机电修理厂机修班荣获集团公司节约型班组一等奖。

在全厂营造“过好紧日子才有好日子”的浓厚氛围,让每位职工都参与到节支降耗工作中去,并通过技术创新提升工作效率、提升设备维修水平,为降本增效增添新动力。

标准化整改促提升 着力打造标准化车间

该厂以集团公司两厂标准化、精益化管理提升为契机,着力解决黑、脏、乱、差等问题,从厂区环境、车间规划、牌板,区队管理制度等方面进行全方位整改提升。                 

对地面进行升级大改造:在全厂范围内进行路面硬化,敷设沥青路面,使厂区道路变得整齐干净,并划线标识,全面提升现场标准化水平;对车间、场地进行全面整改,地面用绿漆和黄漆划出人行道,并加工制作围栏划分区域,增加物料牌板及安全宣传牌板;增加工作流程看板,进一步明确工作范围和职责,压实主体责任;合理规划物料摆放,分区、分类进行码放,逐步实现“超市目视化管理”,使安全管理目视化,区域目视化,标志、标牌目视化,现场定位目视化。

聚力人才培养 全面提升综合能力

随着煤矿公司的发展,产业转型升级步伐的加快,新技术、新工艺、新材料、新设备的不断投入,强健技能人才队伍,使之快速适应发展的需求,成为必不可少的关键环节和重要课题。人才工作既要注重“培育”也要注重“实践”,该厂通过个人自学、技能培训、实践操作、技术比武等举措,给职工提供平台和支持,打通人才培养的“最后一公里”,为矿井发展培育高技能人才赋能助跑。

近年来,机修厂维修人员在济宁市、集团公司及矿举办的技术比武中屡获佳绩,其中文博先后获得全国“第八批煤炭行业技能大师”、山东省创新能手、济宁市技术能手等荣誉称号,岳振先后获得济宁市五一劳动奖章、“运河工匠”提名人选、干事创业先锋党员等荣誉称号。两人在集团公司首届技能大师评选中脱颖而出,分别被评为叠、颁级首席技能大师,成为公司的骨干力量。

文博在工作中敢于担当、认真负责、带徒传艺,依托科技创新工作室、高技能人才示范基地举行的培训课程进行授课,并进行实操训练,共计授课140课时,出色完成培训任务,为公司培养技能型人才,先后与岳振,闫伟,王开猛等十余人签订师徒合同,出色完成以师带徒任务,其中1人获得“济宁市五一劳动奖章”“集团公司技术比武一等奖”,2人多次获得矿“技能比武状元”“技术标兵”等荣誉称号。他所带领的徒弟们都成为单位的技术骨干或班组长,为公司的发展提供技能人才保障。

科技创新再赋能 提质提效增效益

科技是公司发展的生产力,在生产维修过程中不断应用创新,才能更好的发展进步,随着公司的发展进步,煤矿机电设备的不断更新,只有大胆革新,不断弥补设备短板,才能延长设备寿命。该厂对割煤机割头、综掘机割头、刮板输送机溜槽等易磨损部件使用耐磨焊条施加耐磨层,并合理设计耐磨层施工位置,充分使耐磨层发挥最大效用,提高产物使用寿命25%以上,节省费用30余万元。

在技术创新上不断突破,近年来先后完成革新创造项目80余项,其中《一种操作简便的煤矿用矿车连接装置》《齿轮油加注器(矿机款微型)》《折迭式阀组放置架(凿岩机款)》获得国家专利授权;《一种双功效铲斗》《一种激光打标机》《一种基于机器视觉的锚杆修复质量检测方法》获得实用新型专利。小改小革每年创新30余项,在生产效率、提质提效上均取得了良好的效果。在实际生产中摸索出一套符合机修厂发展实际需求的技术革新管理制度和奖惩制度,鼓励、支持全员都参与到科技创新、小改小革工作中,形成工作中作出技术革新的新篇章。

下一步,该矿机电修理厂将通过建立科学、规范的工作流程和标准,不断优化生产过程,减少材料浪费,提高生产效率和设备维修质量;通过创新设备维修记录工作法,确保设备维修过程的全面记录、分析和管理,从而提高维修效率、降低维修成本并保障设备的长期稳定运行,为设备的维修奠定坚实的基础;以生产需求为导向,注重持续改革创新,使班组各个环节紧密衔接,形成一个高效的整体,逐步建成标准化维修车间。

/图丨马翠(运河煤矿)

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