李宝，男，汉族，1987年出生，中共党员，2012年毕业于山东科技大学土木工程专业，2018年调入梁山港工作，现任梁山港港航管理部经理。李宝同志扎根基层，廉洁自律，担当作为，始终率先垂范奋战在工程建设事业第一线，用自己的赤诚和担当展示了一名新时代工程人坚守底线、廉洁自律的风采。
感恩公司，勤勉工作
李宝自幼在济宁市落陵煤矿家属院成长，对公司怀有深厚的感激之情。自步入工作岗位以来，他从工地代表起步，逐步晋升为部门副经理，直至部门经理，始终心系公司，恪尽职守，忠诚于职，严于律己，廉洁奉公，坚守着一名党员干部的初心与使命。
他主持建设了包括梁山港观景平台工程、园区雨污分流改造、智慧调度中心建设、园区绿化美化、3号堆场封闭项目、件杂货仓储系统升级以及焦炭散改集工程在内的二十余项重大及小型工程建设，展现了卓越的组织与管理能力。这不仅为他个人赢得了公司先进个人、标兵、优秀管理人员等荣誉，更荣获集团公司优秀共产党员称号，并在山东省交通运输重点工程劳动竞赛中脱颖而出，被授予优秀个人殊荣。
严于律己，尽心尽责
作为工程建设项目的主要负责人，李宝始终将工程质量及公司的利益放在第一位。为切实做好项目建设工作，他重点抓好项目质量、安全管理和过程管控，严格按照设计图纸施工，确保每一个细节都符合标准，每一个环节都经得起检验。他秉持“安全施工重如山”的原则，在项目上定期召开安全会，带领项目全体人员识风险、查隐患、堵漏洞、遏事故，进一步提高了项目风险管控和隐患排查能力。项目施工所需材料种类多、数量大，牵涉的利益众多，为确保原材料能够合格进场，李宝对重要材料亲自带队考察，分部分项工程组织工程、质量、材料、技术、监理等多部门联合对建设现场进行“举牌验收”，确保工程质量符合验收要求。这种严谨的工作态度和细致的管理方法，为确保项目的质量提供了坚实的保障。
在梁山港的工程项目中，李宝还创新性地设立了工程“白名单”和“黑名单”机制。对于那些服从管理、施工能力强、能够抢工期、施工质量好的单位，他将其纳入“白名单”，在有新的工程项目时优先考虑这些单位进行调研和合作。而对于那些不服从管理、施工能力差、曾经出现过质量问题的单位，则将其纳入“黑名单”，不再将其纳入施工单位的调研范围。这种奖惩分明的管理机制，不仅提高了施工效率，也确保了工程质量的稳定性。
坚守底线，廉洁自律
作为港航管理部经理，李宝平时接触的都是形形色色的项目经理。但是在他这里，对所有人员都是一视同仁，始终坚守廉洁自律的底线，一切事情都得按照合同、规范、图纸说话，没有空子可钻。面对对方的“糖衣炮弹”，李宝也总是毅然决然地拒绝。有一次施工单位以节日为由给他送上礼品，他明确表示谢绝和拒收，但施工单位还是把礼品悄悄放下，随即离开，在拒收无果的情况下，他立即按照公司规定将礼品上交到纪检监察室。还有一次某施工单位为解决历史遗留问题，向其赠送高档名酒及现金，李宝没有在诱惑面前动摇，立即报告纪检监察室共同对施工单位进行教育并退回。就连日常生活上，李宝也是秉持着清廉简朴的作风，坚持按需购买物品，不盲目追求奢华与虚荣。这种廉洁自律的生活态度也深深地感染了他身边的同事和合作伙伴，他们纷纷向李宝学习，改掉了过度消费的坏习惯和攀比的不良心态。
李宝同志坚持“廉洁方能聚人，律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人”的工作信条，一步一脚印、一行一进步，兢兢业业、任劳任怨，无怨无悔践行着自己的初心使命，完美诠释了责任与担当，用实际行动践行廉洁文化，用实际行动影响周边环境，积极营造廉洁健康的氛围，为公司高质量发展贡献力量。
文/图丨吕言（梁山港）
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