花园煤矿认真贯彻落实集团公司对于安监队伍整治部署要求，以提升领悟传达能力、总结分析能力、领导指挥能力、用心工作能力、现场监管能力“五种能力”为着力点，念好“叁字诀”，扎实开展安监队伍“大整顿”活动。
念好“学”字诀，为安监队伍“充电赋能”
“‘打铁还需自身硬’，要想干好活工作‘出彩’就必须有‘金刚钻’，安全监察员作为现场安全监管专职管理人员必须学好标准、用好标准、落实好标准，只要这样才能抓好现场安全监管工作。”近日，花园煤矿安监部负责人饶计宾在安监员班前会上说道。
为切实提高安监队伍监管能力，打造一支业务能力强、专业素质高的安监队伍，坚持“靶向式”精准培训的原则，“量身定制”制定安监员业务能力提升专项计划，采取灵活形式为安监队伍“充电赋能”。编制了学习计划，丰富学习内容，重点抓好《煤矿安全生产条例》《煤矿安全规程》《煤矿重大隐患判定标准》《岗位规范操作标准》等法律法规标准规范学习。同时采取班前会、现场提问等形式不定时、不定点进行抽查考核，考试成绩直接与工作绩效挂钩，充分利用好“加减分”奖惩工具，对于考试成绩好的进行加分激励，对于考试差的进行扣分，并在部门公示栏“亮相”，使其不仅“丢票子”，还要“丢面子”。
念好“思”字诀，强化反思结果应用
“做好工作不能只低头干，还要定期静下心来对个人工作‘回头看’，进行总结复盘系统性思考，查摆工作中存在的问题和不足，有针对性抓好整改提升，在总结中提高、在反思中进步。”安全总监曹先敏在11月份安全监察员专题座谈会讲道。
为提高安监队伍的工作复盘总结提升能力，花园煤矿建立了安全监察员常态化工作反思机制，针对现场安全管控重点问题，明确反思主题，一月一主题、一月一讨论，定期组织召开安全监察员专题座谈会，结合各自工作开展情况，从监管目标任务、工作思路、工作态度、工作能力、工作作风等方面进行复盘、查摆。每次会议结束后，形成专题会议纪要和问题整改落实配档表，强化反思结果应用，整体提升了安监队伍监管能力。
念好“干”字诀，融入区队、融入班组、融入职工
“以往安监员站在现场心里有点发怵的感觉，生怕自己一不小心可能就挨罚，现在有安监员在现场心里有一种比较踏实的感觉，在现场干得不好安监员会耐心地指出来，对现场解决不了的问题进行指导帮扶，现场不仅违章行为少了、安全程度高了，同时安监员与职工的关系更加融洽了。”综掘工区区长蒋正国深有感触的说道。
该矿建立了畅通的信息交流沟通工作机制。坚持“与职工同上同下”的原则，每个班次的安监员参加完区队班前会后，带领所跟头面的安监员一起下井，在干完一个班后最后一个离开工作现场，升井后第一时间到监管区队进行交流沟通工作，对当班工作存在问题、安全管控重点、安全注意事项等进行“面对面”交流沟通、提出意见和建议。
标准化建设工作是当前该矿一项重点工程项目，因限员因素影响，采掘一线区队人员力量相对薄弱，为避免打乱正常的生产节奏，并按照时间完成标准化整改提升工作，现场跟班安监员在抓好现场安全监管的同时，率先垂范带领职工撸起袖子、甩开膀子亲自干，既要当好现场安全管理“监督员”，又是标准化整改提升“战斗员”，有力促进了现场标准化工作。
文丨李海军 图丨仇文（花园煤矿）
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