“盛源公司在稳定安全生产的同时，需要调配力量开展科技创新、招商引资工作，成立党员攻坚先锋队，切实发挥党团员特别是党员的模范作用，团结全体职工协同一致实现生产和建设目标，是我们实施党委书记抓创新突破项目的出发点和落脚点。”该公司相关项目负责人如是说。
该公司党委书记抓党建创新突破项目紧盯公司改革发展和生产经营的重点、难点、疑点问题，结合实际情况，将破解本单位基层党建薄弱环节、推动党建工作引领公司生产经营等作为选题内容，坚持问题导向和目标导向，实现问题有人领、薄弱环节有人攻。按照“切入点小、贴近实际、解决问题”的原则，年初制定下发了《2024年党委书记抓党建突破项目的实施意见》，涉及57个“书记项目”的立项，由各单位、部门领衔破题，牵头将问题变课题、课题变项目，按照“一个项目、一套方案、一名领导、一个小组、一抓到底”“五个一”工作机制，明确时间节点，有序扎实推进，把作用发挥根植改革发展中、融入日常工作里、落实到具体任务上。
该公司党委把“书记项目”的推进落实纳入到年度党建工作中进行考核，并作为各级管理人员述职评议以及评优评先的重要依据，从管理运行机制上推动党组织书记围着党建转、盯着项目干。自“书记项目”开展以来，各单位、部门以“重实际、出实招、做实功、求实效”为推进目标，积极思考谋划和推进落实，充分调动各方力量，强化过程进度管控，通过解决“点”上的问题，进而带动公司整体工作的全面提升。
注重示范性，晒出“丰硕果”。经过前叁个季度的推进实施，该公司党委采取成果自主申报销号的方式，对四十余个项目进行评估验收，搭建工作交流互鉴的平台，给干部职工更多的学习启发，促进相互对标找差、取长补短，推动基层党建质量整体提升。
据悉，该公司党委将加快推进剩余“书记项目”的完成和验收工作，以此作为深化党建工作与生产经营融合的创新实践，固化下来、持续推进。同时强化“书记项目”的成果运用，对有影响、可复制、能推广的优秀项目，深入进行研究分析，对经验做法再挖掘再提炼，提升项目推进深度，利用“书记项目”的培育形成促进公司快速发展。
文/图丨郝晓霞（山东盛源）
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