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奋进千亿 强企有我征文丨向“躺平”说不

2023-04-13 责任编辑:管理员

“奋进千亿,强企有我”干部作风专题教育活动正在如火如荼的进行中,重点就是持之以恒抓好干部作风建设。在集团公司开启新一轮高质量发展的新征程上,在跃进港百亿级临港产业园建设项目快速发展的新突破上,作为管理人员,我们必须要带头抓好作风建设,不断提升思想境界,坚持思想整顿与作风整治相结合,斩钉截铁的向“躺平思维”和“摆烂心态”说不,拒绝躺平的人生,以实绩实效绽放精彩的人生。

“躺平”说不,就是要转思想促提升。随着集团公司公司规模不断扩大,权属公司的性质呈现出多元化,这就要求我们要不断的加强学习,学习是强基之本,是增强本领、提升能力的前提,但是在学习过程中我们不仅要着力获取知识、增强能力,而且还要注重完善自我、提高境界,要培育大视野、大胸怀的格局,面对不同的公司文化,要做到兼和相配,包容共生。

“躺平”说不,就是要重执行见实效。干好工作的根本在于人,而人的好坏关键在于作风。良好的作风是开展好各项工作的重要保障,以作风促进工作,以实绩检验作风,务求做到真抓真转,见真章见实效。此外,干部作风能力建设是一项长期的工作,没有“休止符”,只有“进行曲”。唯有责任落实,才有工作落实;唯有责任到位,才有工作到位。这就要求我们要自觉把提高能力、转变干部作风贯穿于履职尽责的全过程,融入到个人生活和工作实际中,以“严真细实快”的工作作风,聚焦公司发展,把功夫和精力下到抓落实推进、提升实绩实效上,在学习上先人一步,在落实上快人一马,始终保持“争一流、争第一、争唯一”的叁争精神。

“躺平”说不,就是要真督办严考核。紧紧围绕集团公司工作部署,以重点任务挂图作战为依托,围绕6大重点工作专班,30项年度重点工作,以“抢”的意识、“拼”的勇气和“实”的作风,定目标、定时限、定责任,加强重点任务的组织、统筹和推进,从而达到在真干事中见担当,在履职尽责上见行动的目标。在具体落实上,要严格重点工作完成情况的督办考核,落实好周督办、月通报制度,使用好“五好叁色”,不断强化与同事、部门间的协作配合,及时沟通交流信息,避免信息“孤岛”,主动把握好主角与配角的关系,牢记“抓进度不是抓材料,搞督查不是搞轰炸”,不断完善制度体系建设,确保事事有回音,件件有落实。

征途漫漫,唯有奋斗。新的征程需我们前行,新的梦想需我们实现,作为新时代的济宁能源人,我们应该对未来充满信心,只有奋斗的人生才称得上是幸福的人生。拒绝躺平,从我做起。

文丨王海峰(跃进港)

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