事关饭碗，必须时刻警醒。花园煤矿地质赋存差、单面产量少，采掘接续、提运安撤是重点，加之井下百人限员，倒逼管理人员增进系统思维、超前谋划、预想预判，确保各环节畅通无阻、高效运行成为了头等大事儿。我在安全办公会、安全例会、经济活动分析会、周例会多次安排部署采掘接续、5307工作面安装和提运工效，在煤价月度下行150元/吨的情况下，保安全、促接续、增营收、稳饭碗。
事关安全，须臾不能放松。一要加强沟通交流、形成工作合力，努力提高综合服务水平；二要落实规章制度，全面提升管理水平；叁要使用好单轨吊、集装箱运输，提升装备技术水平和安全保障能力；四要强化现场管理、落实手指口述确认法，推行标准化作业流程；五要强化动态操作管控，促进安装工程安全规范高效推进；六是要加强组织领导，协调小组每天召开专题协调会，解决疑难问题。
事关接续，片刻耽误不起。必须让思想突破现有的牢笼。只有想在他人前面，才能做在他人前面。只有形成系统思维，才能真正谋划到位。要把采掘接续当作大事来抓，从矿井生产衔接规划、管控采掘接续紧张情形、“叁量”管理、灾害超前治理、掘进工艺等方面综合考虑。各部室变“畏难”为“解难”，严审安装规程、细化封车标准及专项安全技术措施，保证创条件工作与巷道工程同步、安装质量与工程施工同步、设备供电与安装工程同步，主体工程完工即具备试生产条件。
事关系统，必须超前管控。从设备地面封车入井、井口“四超”设备起吊、斜巷提运效率、综合协调管控能力、统一协调指挥等环节不允许窝工卡堵、推诿扯皮，从履职尽责、作风建设、督考督办入手，让“关键少数”反思工作短板、弥补工作漏洞，坚决树牢“一盘棋”思想，全面压实区队、科室责任。对落实不力的行为快通报、严考核、促警醒，提升全员工效提升。
事关健康，真正立竿见影。近期点多面广、活多事杂、战线长、摊子大，职工思想如何？有什么亟需解决的困难问题?能否保证饭菜质量？能否增加应急药品？能否多发件裤子？我下井带班了解职工需求，连夜和班子商议，在调度会上快速反应、立竿见影促落实。要和职工讲清楚，落实人力资源措施目的是在炎热夏季时保证职工休息，让职工了解、理解矿上工作思路，才能支持好矿决策部署。安全管理硬措施有奖答题必须进区队、全覆盖。针对掘进工区承担的5307掘进工作面贯通重点工程，每天安排叁个班次6桌“暖心餐”，连续组织15天不间断，为职工零距离服务，确保满意100%。在高温区段，必须饮用藿香正气水，安全员现场监控。针对战线长、准备工作量大的情况，职能部室变“指点”为“携手”，敷电缆、铺管路、盯现场、搞服务。
事关学习，必须学思践悟。唯有坚持学习，才能掌握新动向，开阔新视野，丰富新知识，积累新经验。我把理论学习作为加强领导班子思想政治建设的重要制度，作为严肃党内政治生活、强化党性修养的重要内容，把学习融入日常、抓在经常，丰富方式方法、拓展学习成果。前几天，我组织专题会议和党委会，安排部署党纪学习教育，开展谈心谈话；昨天组织警示教育现场教学，推动学纪、知纪、明纪、守纪，时刻绷紧“纪律之弦”。
一是组织逐级学习。学习可以拓展“广度”。要组织好领导班子成员、中层干部和各支部的政治理论学习，确保组织有力、推进有序、研讨有效，确保政治觉悟“高人一等”，工作能力“胜人一筹”，基础管理“提升一层”，作风纪律“严人一级”。把党纪教育、德廉教育等活动贯穿其中，让党员队伍在现场攻坚克难，同种“一块田”、共挑“一副担”，真正“心连心”。
二是严格落实制度。落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，严格执行领导人员述职述廉、重大决策终身责任追究等制度。严格日常管理，落实谈心谈话制度，加大提醒、函询、诫勉力度。完善经营业绩考核和综合考核评价，强化结果运用。严肃选人用人纪律，严格落实选人用人全程纪实、定期检查等制度，严把选任关口，坚决防止“带病提拔”。继续推行公开竞聘选拔机制，能者上，平者让，庸者下，形成干部能上能下的体制。用好薪酬经济杠杆与指挥棒的作用，坚持薪酬分配向采掘一线、向技能人才薪酬倾斜，充分发挥薪酬分配在生产经营中的激励作用。
叁是完善防控机制。坚持把纪律挺在前面，排查权力运行的风险点、制度建设的薄弱点、监督管理的空白点，准确运用“四种形态”，落实“叁个区分开来”，把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来。完善作风建设督查机制，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。建立健全党员干部廉政档案，开展全覆盖述责述廉和廉政谈话，注重抓早抓小，做实日常监督，提高工作质效。
四是推进作风转变。作风建设永远在路上。要带头推进作风转变，树立“一级带着一级干，一级干给一级看”的模范作用，坚决杜绝“软懒散浮拖推”的弊病，这项工作经过半年的洗礼，得到了有效扭转。倡导求真务实、廉洁高效、立说立行的工作作风，以更强的执行力做表率、以更硬的担当力破难题、以更实的督查力抓推进,打造“讲政治、敢担当、作风硬、快落实”的作风品牌，让广大职工切实感受到作风转变带来的新变化。
五是拓展文化引领。适应新常态，需要文化引领激发内生动力。注重统筹兼顾，结合公司文化建设年，用好宣传平台，把警示教育作为必修课，结合案说职务犯罪，运用警示教育基地，注重用身边事教育身边人，推动党员深刻剖析、全面自省，常敲思想警钟、常紧纪律之弦。
六是真正服务群众。基层有真经，一线有答案。秉持“实践出真章”的精神，坚持知行合一，俯下身子沉下心，深入群众、深入一线解难题。让职工了解、理解矿上工作思路，支持好矿决策部署。近期我们强力推进“我为职工办实事”活动，宿舍楼配置洗衣机、推行荣誉餐、暖心餐等活动赢得了广泛赞誉。
花园煤矿以职工满意度作为衡量工作成效的“风向标”，不断提升职工群众的安全感、幸福感和获得感，为“创千亿集团 树百年能源”贡献力量。
文丨辛光明
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