前不久，我刚刚参加了济宁市国资委组织的国企领导干部廉政警示教育活动，对省内国企典型案例进行了深入剖析，近期又观看了《案说职务犯罪》二十余期系列短片，感触颇深，更深知构成职务犯罪的各类违规违纪行为带来的严重后果，我们就是要以案明纪、以案说法，汲取深刻教训，慎用手中权力，清廉自守。
一、提高认识，慎用权力，营造风清气正的政治生态
在用权上自觉做到公正廉洁。国有公司领域涉嫌职务犯罪罪名51个，其中贪污罪、受贿罪、挪用公款罪等排在前列，在视频中我们也清楚的了解这些罪名和承担的后果。我们深知：腐败的“受病之处”正是权力，腐败的“致病之源”也是权力，“围猎”的“着力点”更无一不是权力，教训就在我们身边，王召强案、朱家峁煤矿违规违纪都为我们敲响警钟。因此，清楚认识权力与职责是相互的，有多大权力就有多大的责任，也许是一瓶酒、一条烟，就可能造成人生演变，也许是一个老乡，一个朋友，从这里开始了转折，我们作为党员干部一定就要把廉政作为底线和红线。老话说：不义之财不可取，干部的腐败就是从贪图享乐、心存侥幸开始的，发展到后来的自我放纵。我们都要坚持做到以案为镜，强化廉政意识。以“权力是双刃剑”的自省，绝不能以蝇头小利丧失党性，不然最后也之只能落个身败名裂。
在政治上自觉做到清醒坚定。如果权力不进笼子，那人就会进笼子。融汇物产发展压力大，重视抓经营，抓效益，但绝对不能忽视党风廉政建设的落实，“一岗双责”要认识到位，观看视频的同时，我们所有党员干部要时刻记住手中权力是组织赋予的，要反思自省，越是身居高位，越要懂得居安思危。越是手握权力，越要时刻如履薄冰，正如第十四期中《国有公司、公司、事业单位人员失职罪》讲的那样，切不可有“违纪只是小节，违法才是大事”的错误认识。
一是要切实扛起廉政建设的责任，压力传导绝不能层层递减；二是要对关键岗位人员提醒提示加大力度，警示教育要防范到位，要持续开展廉政教育专题活动与常态化警示教育，增强党员干部的纪律意识和廉洁意识，使咬耳朵、扯袖子，红红脸、出出汗成为常态；叁是风控、财务、组织人事和审计都要协同，完善制度建设，联防联控，齐抓共管。我们要做到在遵纪守法上有新的面貌，在慎用权力上有新的形象，在接受监督上有新的姿态，在作风建设上有新的气象，在端正党风、政风、作风上做出表率，共同营造风清气正的政治环境。
二、严于律己、不断学习，争做清正廉洁的先进表率
要严以律己。律己先律心，这个心说的就是敬畏之心。在工作中，我们单位有些干部对组织缺乏敬畏，有令不行，对集团制度和规定搞变通，自以为是，错把平台当能力。这些都值得警醒，我们要对手中的权力有畏惧之心，保持心有所畏、言有所戒、行有所止的约束，这样才能对得起职工群众赋予的权力，要在政治上自觉做到清醒坚定，负责任地行使权力，慎言慎行慎独慎微。坚持以案例为戒，尤其是利用影响力受贿罪、单位行贿罪所强调的内容，筑牢拒腐防变的思想防线，时刻保持头脑清醒。
要努力提高法治素养。“打铁必须自身硬”，要克服本领恐慌，做到学而思、思而践、践而悟。视频中这些曾经的领导干部，正是因为法治素养不高，法治意识不强，才使工作走了样，造成极其恶劣的影响。作为党员领导干部，要加强对国家法律、党内法规的学习理解，尤其要熟练掌握与自身工作密切相关的法律法规，夯实法治理论基础和知识基础，真正认清什么事能干、什么事不能干。要充分认识到提高法治素养、养成法治思维的重要性、紧迫性，在学习法律上全面深入，做到先学一步、深学一点，以自身学法、尊法、守法、用法为表率，例如签订履行合同失职被骗罪、工程重大安全事故罪、为亲友非法牟利罪，这些都与我们工作息息相关。
要带头反思自我。集团公司营收从100亿做到500亿元速度比较快，从500亿元到1000亿有一定难度，那从1000亿再提升呢？我们就得刀刃向内，认真思考我们能力能否跟上？切实增强自律意识、标杆意识、表率意识，带头以理想信念为镜检视自身，经常叩问入党为什么、当干部图什么、用权干什么，能否保证工作、生活期间从未收受过他人礼品？有没有以权谋私，以自我革命精神掸去思想上的灰尘、练就“金刚不坏之身”。
叁、健全机制、狠抓重点，打造勤政廉政的良好氛围
紧抓风险防控，进一步压实压紧党风廉政责任。融汇物产梁山港工程项目多、资金量大，廉洁风险防控压力大，当前市场形势下，如果敏锐性高，时机把握准，出手快，就能赢得先机，但在贸易往来、港口的项目筛选、工程建设、预算审查、资金使用和合同管理中，是否还存在审核不严、把关不细的问题，要加强风险防控科学化建设。针对业务开展要盯紧靠牢，党群纪检部门要根据业务实际制定了“年度任务清单”，把党风廉政建设的责任链条分解压实。
紧抓廉洁教育，进一步筑牢廉洁从业思想防线。我们要通过“关键少数”引领学，落实周二集中学习、“叁会一课”等制度；同时把《对于加强基层党风廉政建设的实施意见》《管理人员廉洁自律十不准》落实好，组织开展领导干部上讲台讲授廉政党课活动，要发挥正面引导和惩戒警示作用，开展好清廉主题的演讲、征文活动，推动形成以清为美、以廉为荣的良好氛围，让廉洁意识深入人心。
紧抓队伍建设，进一步强化责任担当意识。坚持从严抓好队伍建设，要“外招内引”做到政治上合格、思想上清醒、业务上过硬、行动上动真。坚持管在“严”处，严格落实中央八项规定精神，杜绝微腐败问题。规范执行“叁重一大”集体决策制度，不折不扣把上级对于加强对“一把手”和领导班子监督的工作要求执行到位。以集团高质量发展为目标，坚持贸易引领，做大做强大宗商品贸易和港航物流产业。坚持盯在“难”处，以落实市委巡察和审计反馈问题整改为重点，持续巩固讲政治、守规矩、重实干的政治生态。
2024年集团公司和融汇的改革发展任务非常繁重，但面临的机遇也前所未有，风险挑战也随之增多，董事长曾讲：党员干部应谨记“四个没有”，世上没有无怨无故的爱，世上没有免费的午餐，世上没有不透风的墙，世上更没有后悔药。这句话所有的领导干部都要谨记，敬畏慎用“手中权”，压实廉政“责任链”，干在前头，当好表率，带好队伍，营造风清气正的政治生态。
文丨陈哲
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