自大讨论活动开展以来,我坚持每日“三省吾身”。一问:我的思维方式是不是与千亿集团要求相匹配?二问:我的思路举措是不是与上级决策部署相融合?三问:我的工作作风、能力素质是不是与千亿集团发展需求相适应?通过自我提问剖析自身,结合实际工作,认真查摆、思考、再提升。通过认真学习集团公司《“创千亿集团 树百年能源”公司文化教育活动》的文件精神和董事长在一季度工作会议上讲话精神,对照“每日三问”大讨论活动提出的问题,我对自己的工作和思想进行了深刻反思。
一、我的思维方式是不是与千亿集团要求相匹配
孔子云:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”作为总经理,我的工作态度影响着员工,应当时刻注意自己的言行举止,在日常工作中发挥模范、领头羊的作用。
经过自我提问,我认为我的工作态度是认真积极的,在日常工作中我时刻要求自己保持头脑清醒。下一步将继续加深对本职工作的理解,尤其是在加强风险管控方面,要严格按照集团整体部署,针对大宗商品价格急剧下滑的态势,进一步完善制度,堵漏补缺,严防风险。为此,中交润杨先后制定了《贸易业务流程》《港口仓库管理办法》,完善了《财务管理制度》等制度,强化“九统一”贸易管理模式。目前公司围绕煤矿、港口、铁路线、运河、长江等通道开展的实体贸易更加得心应手,目标任务得以逆势增长,市场竞争更具特色,也为今后高质量发展奠定基础。
二、我的思路举措是不是与上级决策部署相融合?
思想决定思路,思路决定出路。没有前瞻性的思考、全局性的谋划、战略性的布局,就不可能有发展的高水平。
敢想才有希望。我的决心是将中交润杨打造成运河铁骑,掀起运河上的橙色风暴。严格按照集团公司的安排部署,围绕融合发展的“线路图”和“关键点”,以“客户开发、市场布局”为主题,有措施、有时间节点,心中有数、手中有招、落实有力。实现目标的关键点,在于提高管理水平,熔铸铁军团队。首先要积极推进公司内部管理机制的改革和完善,加强内部管理,组织推动领导班子成员分工调整,促进各项工作的规范化和高效化。通过制定合理的流程和制度,提高公司的运营效率和管理水平。同时,打造差异化薪酬分配方式,将薪酬与贸易风险挂钩,进一步深化内部协同管理。时刻关注客户的需求和反馈,通过不断提升服务质量和水平,赢得客户的信任和支持。下一步,要致力于更加积极地拓展新市场,提升服务质量,为公司的发展提供了新动力。
叁、我的工作作风、能力素质是不是与千亿集团发展需求相适应?
工作方法是决定工作效率高低和工作效果好坏的重要因素,是做好各项工作的钥匙。在公司高速发展的过程中,作为纪检委员,我一直致力于提升全员廉洁从业意识,锻造忠诚干净、担当的“港航物流铁军”,营造风清气正的良好发展环境。坚持带头示范,以身作则,不折不扣贯彻落实集团公司党风廉政建设指示精神。
作为一名领导干部,我深知廉洁自律的重要性,在过去的一年里,我始终保持清醒的头脑和高度的警惕。首先我严格遵守法律法规,杜绝任何形式的违法犯罪。在执行公务时,我秉持公正公平原则,做到政治立场不移、政治方向不偏,有令必行、有禁必止。扎实开展廉政风险防控工作。作为纪检委员,我重视公司党风廉政建设工作开展,致力于筑牢反腐倡廉防线,平时积极利用业务汇报会、总经理办公会等时间组织公司管理人员观看廉政警示教育片、学习上级廉政会议精神等,针对“叁重一大”事项、梳理业务“风险点”,切实履行自己的承诺,进一步增强党纪观念和廉洁自律意识,从源头上筑牢反腐倡廉的思想防线。
围绕“如何改、怎么干”的问题,我做出了深刻反思,对下一步工作进行了精确谋划,为“创千树百”贡献港航力量。
(一)加强学习,提高站位
坚持理论学习,对集团公司下发的各项文件通读了解。坚持理论联系实践,把党的建设与业务工作开展结合起来,提高政治站位,在反复实践中不断提升解决实际问题的水平、不断增强科学决策的能力,坚持理论联系实践,在反复实践中不断提升解决实际问题的水平、不断增强科学决策的能力。坚定政治立场,通过不断地提升进步,适应“创千亿集团 树百年能源”发展的需求。
(二)明确思路,强化担当
在工作中时刻注重强化责任担当,确保集团公司的各项决策部署得到有效落实。敢于承担责任,勇于迎难而上,勇挑重担,认真领会集团公司各项文件和领导讲话精神,确保决策部署能够得到有效执行。加强全体员工执行力和团队凝聚力建设培训,加强内部沟通和协调,确保决策部署能够得到各方面的支持和配合。
(叁)持之以恒加强作风建设
进一步强化责任担当,持续发挥党支部监督引领作用,坚定不移全面从严治党,多措并举完善监督体系,以加强作风建设为抓手,坚持不懈推动党风廉政建设工作向纵深发展,为公司高质量发展营造风清气正的工作环境。
文丨杨勇
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜,请填写真实个人信息,以便于沟通联络。