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作风建设及“四新”大讨论

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解放思想&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;转变作风&苍产蝉辫;坚定安全节约务实经营发展之路--访济宁能源发展集团花园煤矿矿长蔡可杭

2013-02-27 责任编辑:集团公司

解放思想  转变作风

坚定安全节约务实经营发展之路

——访济宁能源发展集团花园煤矿矿长蔡可杭

 

编者按:开展“解放思想,转变作风,跨越发展大讨论”活动是集团公司当前一项重大政治任务,活动的主题即加强干部作风建设,推动集团公司科学发展跨越发展。这一主题对花园煤矿当下生产经营具有相当实际而深远的意义。2012年花园煤矿经营出现了严重亏损,很有必要通过“解放思想,转变作风,跨越发展大讨论”活动的开展,全面总结发展经验,深入分析生产经营中存在的问题,以便切实找到解决问题的好办法好措施。为此,记者采访了花园煤矿矿长蔡可杭,紧紧围绕矿井管理现状和经营困境,探寻和了解了该矿谋求优质发展的新思路,以及在转变作风上的新要求、在解决问题上的新举措、在管理水平上的新提高,确立了扭亏脱困务实经营的发展出路。

记者:蔡矿长您好,感谢您抽出时间接受我们的采访。请问您如何认识“解放思想,转变作风,跨越发展大讨论活动”?

蔡可杭:任何一次生产力的解放都伴随着思想的解放,而且思想解放是先导,她总以破除故旧的思想为胜利,这就是革故鼎新。具体到公司发展同样是这个个道理。但解放思想要从转变作风入手,转变作风必须坚持实事求是的原则,实事求是却首先要树立务实的工作作风。然而,务实是一种能力,是一种能够随时把自己摆进工作中去的能力,它并非一触而就很容易的事,很多发展中的束缚和障碍就是务实不下去造成的。

务实又是我们的传统,成就了行业十年辉煌。也正是这十年,很多领导干部做下了“病根”,出现了以“大”为实、以“名”为实、以“私”为实、以“奢”为实的浮夸作风,失去了务实的能力,陷入以“虚”为实的思想禁锢。所以,必须树立务实作风,打破这种思想桎梏,为发展积聚正能量。

记者:既然需要通过解放思想,转变作风积蓄正能量,那么下一步我们花园煤矿打算如何开展这项活动?

蔡可杭:除了对集团公司活动动员大会会议精神的学习传达贯彻,结合花园实际,我们将开展叁个层次活动安排。第一个层次即开展“如何务实”大讨论,第二个层次即开展“务什么实”大讨论,第叁个层次即开展“以何务实”干部素质拔高活动。

记者:那么,请蔡矿长给我们首先解析“如何务实”。

蔡可杭:务实首先要求真。求真就是全面掌握公司发展的真实情况。然而,真相并非总是摆在眼前,摆在眼前的往往是问题、是假象,必须要深入实际调查研究,才可能透过假象看到实质,透过问题看到根源,透过现象看到规律,透过必然看到方向,才可能“求”得真。这样,务实才能破虚入题,获得正确起点。

务实要解决问题。知道了真相,掌握了根源,就要抓住问题、解决问题、一抓到底、问题不解决绝不松手,直至疏通障碍,排除困难,恢复正常发展秩序,这是破虚功求实效的根本途径。务实还要遵循客观规律,按客观规律去办事,还要尊重实际,按照实际要求去处理问题,既遵循了规律又尊重了实际,既坚持了原则又能够灵活应对,经权互用,这就是最有效的务实手段。

务实还需要坚持。务实不是一时一事,一时一事只能干好某一项具体工作,不能形成推动公司健康发展的持续动力。务实需要坚持,不管在什么岗位、干什么活、解决什么问题,不管什么时候,都要一丝不苟,把自己“摆”进工作,在坚持中有所悟有所得,不断积累不断沉淀,不断锤炼定型,使务实化为秉性品格,不因环境、情绪变化而变化,真正走向成熟。

记者:解决了如何务实的问题,蔡矿长,请结合花园实际,谈谈解放思想 “务什么实”的问题。目前,我觉得就这一问题在很多方面都有待商榷探讨,有些认识有必要通过沟通印证达成共识,以获得真知识,启发解决大家认识上的误区。

蔡可杭:务安全生产之实,首先是这一点。安全工作需要按部就班,更需要在按部就班中注入生气、保持活力、提升动力。现有的安全制度、安全活动、安全培训,其方式方法很多都已老套,多少年没有变化,落实、开展都落入形式和惯性,了无生气,已失去激励、激活功用。安全工作急需创新,急需依托创新来获得更有力的抓手,绝不能苍白得只剩下“严字当头”。要从安全理论和安全心理研究上获得突破,进一步提升安全管理理念,创新安全工作方法,以企及安全建设的新角度,安全管理的新高度,安全保障的新境界。

务勤俭经营之实。这是核心问题,要明确公司是经济组织,公司的使命就是获取利润,公司管理的使命就是实现利润最大化。所以,很简单,煤矿就两句话叁个事:挖煤、卖煤、分钱,但挖煤不挖亏、卖煤不卖命、分钱不分账。任何与这相违背的做法都不是务实经营。冒险蛮干、政企不分、舍利逐名、讲排场摆阔气、大手大脚、一味追求豪华等等都不是务实经营。这些现象不一而足都不同程度地在我们身边存在,与勤俭务实的作风背道而驰,必须彻底割除。

务和谐发展之实。“全心全意依靠职工办公司”不应只是落实在口头上、制度里。要建设风正气顺、充满人情味、人性味的和谐公司。风正气顺就是领导干部作风正、职工群众心气就顺。要时刻把职工放心里,把服务职工当作全部责任,时刻围绕现场创条件想办法优环境解难题,以解决问题不拖延作为衡量服务的标准,把体贴职工当作应尽的本分,不疏忽任何职工的生活难处,领导干部、科长、区长、班长以职工视自己为“老大哥”作为衡量自我亲民的标准,始终把职工利益放心上,牢固树立利众理念,谁给职工过不去公司就让谁过不去。做到这些,和谐发展就是水到渠成的事。

记者:蔡矿长非常感谢您,听得出您的大义和话语背后的忧虑,也祝福花园煤矿在您的带领下发展越来越好。最后,请蔡矿长教导我们作为公司管理干部要“以何务实”。

蔡可杭:打铁要靠自身硬。务实我们必须要有务实的本领,这就需要我们扎扎实实培养自身尽职尽责能力、学习创新能力、执行落实能力、廉洁自律能力和实干精干能力。具备这五种能力,在工作中坚持以“实”字为要,以“实干”为本,坚定安全节俭务实经营发展之路,我们的务实作风定会在事业发展中落地生根,结出红花硕果,推动我们的公司蓬勃健康发展。

记者:谢谢蔡矿长接受我的采访,谢谢给我们以启迪。

                                                          (本网记者)

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