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集团公司党委书记乔志猛率团赴中平能化集团学习“白国周班组管理法”

2010-03-31 责任编辑:王传钧

 

   本网讯  3月25~26日,由集团公司党委书记乔志猛带队,集团公司政治部、工会办公室、人力资源部、安监局、教培中心和各权属公司党委书记、从事班组建设管理的相关同志组成学习考察团赴中平能化集团就“白国周班组管理法”开展了实地学习考察。
  去年以来,中平能化集团七星公司开拓四队班长白国周同志22年如一日加强班组管理,实现安全无事故的先进典型事迹,引起了全国煤炭系统的高度关注。中央有关领导曾分别作出重要批示,要求学习宣传白国周事迹,弘扬白国周精神,推广白国周班组管理的做法,督促公司把煤矿安全生产责任落实到班组、落实到现场。遵照国家安全监管总局和国家煤矿安监局主要领导的指示要求,结合集团公司今年以班组建设为突破口,全面加强基层基础工作,夯实筑牢安全生产第一道防线的实际,集团公司党委适时组织了这次学习考察活动。
  学习考察团一行33人,在两天的时间里,先后到中平能化集团十一矿、七星公司实地学习考察。25日,在听完平煤股份十一矿党委工作情况介绍后,学习考察团兵分两路,一路在地面深入十一矿机电队、开拓叁队学习考察班组建设情况,一路深入到十一矿井下一线进行现场体验。26日,学习考察过程中,在七星公司职工书屋召开了由中平能化集团工会领导、七星公司领导及其白国周本人参加的交流座谈会,听取了中平能化集团对于白国周班组情况的介绍。
  座谈会上,中平能化集团工会领导向学习考察团介绍了七星公司情况及白国周先进事迹。白国周本人也在会上作了精彩发言,他毫无保留地介绍了“白国周班组管理法”精髓,概括为“六个叁”:即叁勤、叁细、叁到位、叁不少、叁必谈、叁提高。“叁勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通;“叁细”:心细、安排工作细、抓工程质量细;“叁到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位;“叁不少”:班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少;“叁必谈”:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会;“叁提高”:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。在谈到如何做好班组长时他还说,要坚持做到“叁心”:用心工作、爱心待人、恒心坚持。考察团成员听取白国周的经验介绍后很受启发,倍感鼓舞。
  随后,学习考察团到二楼学习室观看了“白国周事迹宣传片”,参观了白国周班组安全学习室,对白国周先进事迹和“白国周班组管理法”有了更深刻认识。学习考察团成员纷纷拿出“白国周班组管理法”小册子请白班长签名,白国周为他们写下祝福语:“平安是福”。在七星公司职工书屋,考察团成员还与白国周进行了面对面的交流,对大家提出的问题,白国周逐一进行了回答。
  座谈会上,乔志猛书记发表了饱含深情的讲话,他高度赞扬中平能化集团强化班组建设、挖掘并培养先进典型的经验做法,对白国周二十多年如一日,不断学习创新,成为全国煤炭工业班组建设的楷模表示钦佩,并诚挚地向白国周发出邀请,在适当的时候到济能发集团传经送宝。最后,乔书记还对中平能化集团及七星公司干部职工表达了衷心感谢和美好祝愿。

3月26日,集团公司党委书记乔志猛在中平能化集团七星公司同白国周同志亲切交谈,并发出到我公司作报告的邀请。

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