本报讯
上午9时许，乔志猛书记一行在矿长王付清的陪同下来到9601工作面。在溜头处，王付清就该工作面的安全、生产情况作了汇报。就薄煤层开采情况，王付清介绍说，矿上提前组织工区干部职工去薄煤层开采经验丰富的田庄煤矿进行了为期一个月的现场学习，并在矿培训中心对工区干部职工进行专业培训考试，考试合格者方准上岗，成立了薄煤层首采面初放顶管理领导小组，小组成员全天24小时现场跟班。
乔志猛对太平煤矿薄煤层开采所做的工作表示肯定。并对干部职工精神状态、安全管理、质量标准化等工作给予很高评价。乔志猛指出，与周边几个煤矿的薄煤层相比，太平煤矿的煤层开采难度最大、安全管理最难、对员工的业务素质和生产技能要求也更高。太平煤矿在以前的生产实践中积累了一些薄煤层开采经验，但这还远远不够，还需要拓宽思路、开阔视野，采取“走出去、请进来”的办法，进一步丰富自己、提高自己。太平煤矿前期已经组织人员去他矿取经，在“走出去”这方面做的不错，下一步要在“请进来”上下功夫，可以邀请具有薄煤层开采经验的其他矿基层管理人员或职工来矿进行现场指导。
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就当前安全工作和班组建设乔志猛提出六点要求，一是领导班子一定要高度重视安全工作，时刻绷紧安全生产这根弦，增强提高安全生产的紧迫感、责任感；二是要不断优化采区设计生产系统，实现科学组织、均衡生产、有序生产；叁是目前有一半职工不熟悉薄煤层开采工艺，缺乏经验，要签订好师徒合同，确保不出现安全问题；四是目前的重点是加强支护，保证质量，确保初放顶工作安全顺利完成；五是要充分发挥好班组长的作用，开展好“白国周班组管理法”学习活动，做到“用心干事、爱心待人、恒心坚持”，叁坚持和叁必谈，寻找差距，发现不足，在学习中总结，在总结中进步；六是要重视与职工的沟通，搭建沟通平台，营造畅所欲言的氛围，多与职工谈心，倾听他们的心声，鼓励他们发表意见和建议，把班组打造成和谐、进取、高效、有凝聚力的团队。
王付清表示，一定不会辜负乔书记嘱托，强化措施，狠抓落实，切实抓好班组建设工作，筑牢安全生产第一道防线，确保矿井安全生产。
集团公司副总经理薛培华、集团公司政治部、鲁泰煤业公司生产技术部负责人陪同调研。（盛秋）
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