年末岁首，济宁矿业集团全面总结2010年安全生产工作，深入分析2011年面临的安全发展形势，印发一号文件《济宁矿业集团2011年度安全工作意见》，部署安排2011年安全生产的十二项安全措施，连出重拳狠抓2011年安全工作，确保实现2011安全年。
济矿集团全年安全工作的思路是按照“围绕一条主线，落实两结合原则，推进叁个转变，抓好四个关键环节，突出七个重点”的思路，扎实开展各项工作，坚定不移实现年度安全工作目标。
围绕一条主线：安全是一切工作的前提和保障，坚定不移地将安全工作作为全年工作的主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面持续深入地开展好各项安全工作。
落实“两结合”原则：即在生产过程中必须持续保持安全工作的张紧力，严制度、严管理、严落实，同时坚持“以人为本”的安全理念，实施制度化管理同人性化管理相结合的科学的安全管理方式；随着集团公司生产规模的发展，人员、岗位不断增加，安全教育培训将是集团公司安全工作的一项根本任务，要切实强化员工的安全教育培训，坚持学以致用的原则，将安全培训引入到工作现场，做到安全教育培训同现场实际操作相结合。
推进叁个转变：推进安全形势由持续稳定逐步向根本好转的目标转变；推进安全管理由领导要求抓安全向全员自觉抓安全转变；推进安全工作由注重结果向注重抓源头、抓流程、抓超前防范与控制管理的转变。
抓好四个关键环节：即抓好“一通叁防、防治水、顶板和机电提升运输四个关键环节的管理。
突出“七个重点”：一是深化安全质量标准化建设，全面推进“质量标准化，安全创水平”工作，实现安全质量标准化动态、静态全面达标；二是大力开展隐患排查治理工作，确保现场安全程度稳步提升；叁是深入开展“双基”建设，实施精细化管理，稳步提升区队、班组管理水平，筑牢安全工作基础；四是强化安全教育培训，进一步提升干部职工安全综合素质；五是进一步强化公司安全文化建设，将“我要安全”成为员工的自觉行动；六是做好应急救援体系建设，进一步增强矿井的防险抗灾综合能力；七是加大安全科技攻关力度，不断提高公司装备水平和安全技术保障水平。
为确保实现全年各项安全奋斗目标，重点做好以下几项工作：
（一）严格落实安全生产责任制，严考核，严奖惩。（二）全面深化安全质量标准化建设，严格执行安全质量标准化奖惩规定，持续提高矿井安全质量标准化水平。（叁）加大隐患排查治理力度，消除现场不安全因素。（四）强化 “双基“建设，确保精细化管理到位（五）进一步强化各公司的安全、技术管理交流工作。（六）深化安全专项整治，确保整改落实到位强化“一通叁防”、防治水、机电提运、顶板管理等关键环节的安全专项整治。强化建设项目安全整治。加强承包租赁经营安全整治。强化重大危险源安全整治。加强特殊时期安全管理。
（七）依靠科技，防控结合，不断提高安全技术保障水平。加大安全投入，确保科技、装备和安全生产的需要。重点围绕充填开采工艺和煤层自然发火、矿尘、地温、地压等灾害的治理措施和监测、预防、控制等技术开展系统研究，进一步提高回采工作效率、各类灾害防治技术装备水平及防治效果。
加快安全管理信息化建设，实施数字化矿井建设，建立完善矿井安全生产“六大系统”。继续推进矿井装备升级改造。 （八）深化安全教育培训，全面提升干部职工安全综合素质。（九）强化安全文化的宣贯、落实工作。（十）加强安监队伍建设，提高安全执行力和落实力。（十一）加强安全应急体系建设。（十二）群防群治，齐抓共管，形成聚力抓安全的工作合力，为推动集团公司安全高效发展提供精神动力和舆论支持。
（王传钧 周庆亮）
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