在施工现场，乔志猛询问了目前各单体项目的完成情况及下步施工计划，针对项目建设中存在的困难，提出了宝贵的指导性建议。他指出在工期紧、任务重、人员少的情况下，迅速达到目前的工程进度实属不易，希望在接下来的工程建设中在再接再厉。 在检查完现场施工情况后，筹建处主任张明坤，党支部书记张明陪同乔志猛书记来到筹建处食堂、澡堂和职工宿舍，认真查看了卫生和住宿条件，叮嘱筹建处一定要克服困难，尽量为职工营造良好的生活环境。 最后，乔志猛对筹建处的工作提出四点要求，一是，抓好工程质量，争创优质工程。为抓好工程质量，打造集团精品工程一定要认真贯彻国家法律法规，严格执行各项有关规范和管理标准。同时从多方位采取质量保证措施，坚持隐蔽工程检查签证制度、质量监督检查制度等，要用一流的工程质量促进筹建处稳步发展；二是，抓好员工培训，打造优秀团队。在济矿民生热能这个新建公司中员工的平均年龄仅为24岁，绝大多数为新毕业大学生，缺少工作经验，搞好新员工业务素质与专业技术培训为当务之急。要根据不同员工的培训要求，有针对性地开展岗前培训，努力培养锻炼出一批技术精、素质强、业务硬的专业技术人才；叁是，抓好公司发展，创造最大利润。积极分析市场基础现状，展望公司发展前景，争取抓住对公司有利的机遇和因素，搞好前期规划；四是，抓好班子建设，强化核心作用。班子成员分工不分家，要各司其职，互相配合，互相支持，在工作中团结协作，高点定位，真正将所有力量都凝聚到筹建处项目投产运行的准备工作上，建成和谐民生热能。（刘夏苑）
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