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为提高区队长、班组长安全技术水平和组织管理能力，全面加强公司基层组织建设，
《通知》指出，本次培训除采取集中授课外，同时还组织进行军训、经验介绍及座谈、参观考察等。培训考核采取理论考试与实践考核相结合的形式。理论考试以教学内容为主；实践考核由参训人员结合本职工作实际撰写工作、学习体会。
《通知》明确，区队长、班组长经理论考试、实践考核，每期每班次按参训人员比例各评3-5名优秀区队长、班组长，作为集团重点培养对象和矿提拔重用人选，纳入集团公司后备干部管理。区队长、班组长，经培训考核不合格，由公司予以调整，调离区队长、班组长岗位；违反劳动纪律者，在全集团通报批评。对经培训考核被评为优秀区队长、班组长的，公司给予奖励；同时，集团公司统一组织优秀区队长、班组长外出旅游。
为确保本次培训工作顺利开展，集团公司成立了以董事长虢洪增、党委书记乔志猛同志任组长，工会主席任沉阳、副总经理郝敬尧、总工程师张学生同志任副组长，相关部门负责人为成员的培训工作领导小组。具体负责协调、组织本次培训工作。
（记者：张敬民 摄影：徐秀娇）
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