12月中旬，为深入了解A级班组创建工作开展以来的实际情况，运河煤矿进行了一次全矿范围内井上井下各班组机台的检查摸底活动，为指导下一步工作开展提供了第一手资料。
运河煤矿A级班组创建活动开展以来，在一定程度上促进了公司的安全生产工作，但在具体实施过程中也出现了个别单位和班组重视程度不够、考核不认真、工作不扎实的问题。为进一步夯实班组建设基础，由工会办牵头，组织各生产职能科室及政工、企管、劳资等有关考核部门人员，对A级班组创建单位的工作开展情况进行了认真检查。检查共分5组，井下4组，地面1组，通过现场查资料、提问题等方式重点检查A级班组创建考核日志、A级班组建设明白纸学习情况。检查中发现，部分职工重视不够，明白纸学习掌握不好；部分单位A级班组创建考核日志填写不够认真；对部分计算指标存在不同理解等问题。
检查后组织召开检查汇报会，党委书记和工会主席参加，总结分析检查中发现的问题，提出具体解决方案，并形成了叁点指导性意见：一是进一步征集各区队班组和考核人员有关班组建设的意见建议；二是将A级班组创建和原有的“叁无班组”考核工作进行有机结合；叁是统一口径、标准，规范监督机制和考核机制。
（运河煤矿 高维东 邢波）
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