日前，集团公司副总经理李合军、魏忠勋到落陵矿山支护材料厂对安全生产等工作进行检查时强调，落陵支护材料厂要建立适合公司自身的管理制度，谋取更大发展。集团公司机电技术部、企管部、安全监察局相关负责人陪同。
检查组来到落陵后，首先进入车间一线，对车间生产一现生产设备、安全设备等进行了检查。检查结束后，检查组会同落陵支护材料厂班子成员召开了座谈会。
会上，落陵矿山支护材料厂领导班子首先对近期安全工作和下一步工作打算做了详细汇报。集团公司领导分别就安全检查情况进行了通报。
李合军就当前和今后工作提出四点要求：
一是落陵矿由煤矿转非煤很成功，但仍在夹缝中生存，下一步的发展要更加重视管理。要一如既往的做好安全、劳动用工、现场、价格、成本、销售管理等管理工作。有些问题可以说是老公司新课题，要用发展、创新的方式解决好，为公司制的改制打好基础。
二是要建立一套适合公司自身的管理制度。落陵支护厂传承老煤矿安全管理思想理念，管理比较强，强于其他非煤公司，但也存在一些问题，要结合自身特点，建立一套有效的管理制度，规范各项工作，如安全用电、消防、劳动用品保护、操作工艺、矸石山安全管理、家属区防火、防电、防盗等工作。同时，要加强产物质量，把好原材料关，把好工艺流程关，不放松产物质量，为其他矿安全负责。强化安全理念，抓好产物质量。这项工作做好了，值得在其它非煤公司学习推广。
叁是要高度重视公司发展工作。集团公司上市后，将涉及关联交易，会产生对落陵发展不利因素。如何通过发展解决问题，是一项长期工作。厂内要积极做工作，在做强做大现有产业基础上，上项目，跑项目。把现有土地资源与公司改制结合起来，与北宿镇落陵开发区开发结合起来，综合统筹土地开发利用方案，盘活存量资产，要做好调研工作，争取有利政策，规划必须经集团公司同意。下一步，集团公司将召开专题会议，就落陵提出的项目问题进行研究。
四是要高度重视和谐公司建设。公司安全、稳定十分重要。退休老职工相关工作要处理好，工作要有所创新，可借助社会力量做工作，逐步实行市场化运作的路子。近期，退休老职工医疗保险问题，要想办法尽快解决。
（落陵支护 孙兴华）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
