检查组一行到达义桥煤矿后，即刻赶赴现场，对调度室监控系统、绞车房操作机台、生产现场管理等重要场所、重要岗位进行检查指导，就义桥煤矿的生产接续问题，安全生产措施的落实等各个环节进行细致的查问。
在座谈会上，义桥煤矿矿长张新华、书记王政汇报了就扭转2011年上半年安全生产被动局面采取的有力措施，通过开展各项活动，阳光工程、暖心工程、素质工程，健全安全管理职能、优化组织机构，深入贯彻上级文件精神，抓好了员工的安全教育培训和思想稳定，强化了安全队伍考核力度，加强了隐患排查治理等各项工作。
市检查组认为，义桥煤矿在基层基础管理工作上还是走在地方煤矿的前列，无论是哪级检查得分总是靠前，但2011年有事故的教训。要求矿干部职工，要认真吸取教训，在安全管理上应严了要严，在隐患排查上应细了再细，在技术管理上要精了要精，实了再实。针对现场管理，要提前做好预防工作，尤其是机电提升运输、顶板管理、一通叁防和防治水等方面做到防患于未然。
市检查组强调，在煤矿安全管理工作中，要倍加重视安全，安全生产关系社会的稳定，必须主动开展工作，应从思想认识上要到位，不能说起来重要，做起来次要，应把措施落实到位，安全管理工作要敢于用硬任务制定硬措施，坚持硬落实；要倍加重视教育培训，在教育培训上要舍得花钱，从应知应会上让其懂生产、懂安全，切实从思想上认识安全的重要性，从行动上落实安全的各项制度措施；倍加重视监督检查，公司要发展，安全要跟上，在安全上一定做到监察无障碍，隐患零容忍。要倍加重视责任落实，要实行“一岗双责”，对安全生产责任明确，奖罚明确，操作程序明确，确保公司健康发展。
乔志猛就落实市安全检查组意见提出叁点要求，一是要找差距，找出工作上的薄弱环节，找出工作措施上的薄弱环节，找出人员的薄弱环节，要对号入座进行处理。二是要学先进，要走出去学习兄弟单位的先进经验和成熟的做法，结合本矿实际推广应用。要提标准，高标准，高要求，以高质量创造不一般的成绩。叁是要抓队伍建设。要建设学习型公司，培养学习型员工，鼓动员工小改小革，增强职工创造性，让有功劳、有成绩、有贡献的员工有位置、有面子、有票子，对工作上出现问题，安全上负有责任，没有严格落实措施的，工作中造成损失的，要严格处理，绝不姑息。
张新华在表态发言时说，一定认真研究贯彻落实，以强硬的制度，有力的措施，狠抓落实，交一份满意的答卷。
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