自“解放思想大讨论”活动开展以来，花园煤矿煤质运销分部不断解放思想，从增强员工的公司归属感和主人公意识为切入点，统一思想，加强干劲，以“忠于矿山、爱岗敬业、力争一流”为工作标杆严格要求自己，着力打造善打硬仗的“亮剑”团队。
该分部积极面对当前复杂多变的煤炭市场，先后抽调精干力量分别到外地的一些大型洗煤、焦化公司进行洽谈业务，积极做好合理规划市场布局和开拓新客户、稳定老客户等方面的工作，建立起长期的业务合作关系，稳定和健全了该矿的煤炭销售网络，切实保证了该矿煤炭销路畅通。
同时，针对井下生产条件复杂的实际情况，该分部骨干煤质管理员克服当前人员少任务重的困难，经常深入到生产现场督促和指导生产工作，从源头上稳定和提高了商品煤质量，为该矿煤价的持续高位运行奠定了坚实的基础。
该分部把坚持做好节能降耗工作作为本单位 “解放思想大讨论”活动的重要议题，继续做好自身购买使用兄弟煤矿煤碳从而置换该矿更高价位的1/3焦煤的工作，提高了资源利用率，仅一季度就为公司节省成本约80万元。此外该分部为最大限度的提高产物附加值，坚持对工程煤实施“叁筛发法”，工程煤通过煤筛筛选后，分为次煤和煤矸石两个产物分别进行销售，使得平均销售单价大幅提高，每年可为公司增收800万元。
据悉，该分部在下一步“解放思想大讨论”活动中将严格执行和贯彻集团公司以及公司的各项文件方针和政策，进一步解放思想，对内积极组织本部人员交流、学习，提高员工的整体业务水平，号召分部全体员工向“标杆”看齐，对外加强与兄弟单位的交流、沟通，努力提高自身的管理水平，力求把销售工作做到“深、严、细、实”，力求打造一支工作积极、能力出众、素质超前，敢打硬仗的运销团队。（王栋 张强）
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