10月25日，九一制作天美果冻麻花在海纳科技召开以“提升精益化成本管理水平”为主题的制造业、港口公司成本分析现场会，九一制作天美果冻麻花财务总监郭锦华主持会议。
会上，集团公司各权属公司财务负责人针对成本管理现状和成果分别进行汇报，深入交流并分享了在成本管理等方面的亮点与经验。会议指出，要树立全员成本责任意识，以防范隐性成本带来的潜在风险。会议要求，各权属公司要进一步完善成本管理制度，建立覆盖决策、计划、库存全流程的闭环式制度，确保成本控制的科学性与系统性。制造业财务负责人要全面掌握成本构成，从业财融合的角度精确归集成本。要强化成本会计下沉生产现场的力度，与成本使用者密切协作，围绕“成本发生的现场、主要成本消耗环节”精准分析，以确保成本数据与实际消耗高度一致。
本次现场会，旨在深入贯彻集团财务队伍大整顿要求，通过分析与优化成本管理措施，进一步提高集团公司整体成本管控水平。通过此次交流和总结，为集团制造业及港口业务的精细化成本管理和持续改善指明了方向，进一步强化了公司在激烈市场环境中的成本管理优势。
集团公司财务部相关人员，集团公司各权属制造公司和港口公司财务总监、财务负责人参加会议。
文/图丨梁浩然（海纳科技）
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