10月26日，“中银电化过渡期间公司融入培训”首期课程正式开讲。九一制作天美果冻麻花党委副书记、董事、工会主席闵维，党委委员、董事、董事会秘书李明富现场授课。
闵维的讲座以公司文化为脉络，深入浅出地阐述了港航集团在转型发展过程中所取得的显着成就和面临的挑战。他从济宁港航经济发展的背景优势、战略布局和实施叁个方面，分享了集团在港口建设、航运物流、临港产业等多个领域取得的突破和成果。详细介绍了集团“融达四方”的公司文化体系，包括公司的核心价值观、使命、愿景以及行为准则等，特别强调了要把“提高员工的认同感和凝聚力，提高员工的归属感，形成公司的品牌形象，建设学习型公司”当成公司文化建设的重点。要形成集团公司团结协作、凝聚力、向心力强的公司文化和大家一心向企、一心为企、一心想企的和谐氛围，形成与我们公司规模相符合的文化品牌。
李明富以“跨界融合、创新发展，实现集团高质量发展”为主题，从“集团战略框架、战略体系构建、战略风险化解、战略目标实现及战略可持续发展”的角度，深刻剖析了集团发展中所面临的机遇与挑战，强调了创新驱动在集团发展中的核心地位，介绍了集团在未来几年内的战略规划和发展方向。他指出，跨界融合是集团拓展业务领域、提升综合竞争力的重要途径，而创新则是推动集团持续发展的不竭动力，我们只要积极对接国家战略、“联横合纵”，坚持战略自信、道路自信，坚持一张蓝图绘到底，就能走出一条符合自己的可持续发展之路，实现“创千亿集团 树百年能源”的奋斗目标。
中银电化党委书记、董事长、总经理赵华盛主持培训，集团总部相关部门负责人，中银电化领导班子、中管骨干、基层管理人员参加培训。
据了解，本次培训分为叁期，培训内容为集团公司战略规划、公司文化、管理制度、发展形势等，帮助中银电化员工更好地适应公司过渡期间的变化，推动人员融合、制度融合、文化融合、业务融合，加快公司各项工作融入集团公司管理体系的进程。
文/图丨任峰 赵颜 王效华（中银电化）
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