随着煤炭公司效益好转，笔者发现个别单位的管理者和职工，开始在材料使用时大手大脚，主动节约的意识有所减弱。一些管理者也在材料管理上有所松懈。这种做法不可取。
且不论现在公司效益才刚刚好转，尚未完全脱困，还没有到过宽松日子的时候。即便是公司经营效益不错，浪费、大手大脚对于公司的长远发展也是不利的。不管在任何时候，都要有节约的意识。节约不仅是对资源的珍惜，也是一种美德。
基层各级领导干部还要像以前一样，高度重视，持续不断抓牢材料管控。小处的节约也要受到重视。既然一些区队和部室没有大潜力可挖，就要从小处着手，从节约一度电、一块煤做起，不嫌少、不嫌小，只要一直坚持做下去，也是一笔不小的财富。
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