义桥煤矿 李立新
运输工区，义桥煤矿的“护送队”，每天要从井下运出3000多吨原煤、350多车的矸石，还要护送井下所需材料到井下。千米井巷里洒下了他们辛勤的汗水，留下了他们深深的足迹，为全矿的安全生产和各项指标的完成发挥了重要作用。
一年以来，该工区紧密结合单位实际情况强化安全意识，拓展安全范围，细化安全措施，实现了工区全年安全生产工作目标。
案例教育固思想，实现“我要安全”的转变。工区认真学习广泛搜集了近年来发生在矿区内外的典型案例，并对其进行了剖析，进一步加强全区党员干部和职工对安全的认识，一人违章，众人遭殃。把安全生产转化为员工共同的理想，让员工知道不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安，从自身做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的安全管理模式。职工的安全意识发生了由“要我安全”到“我要安全”的转变。
奖惩考核严机制，实现“我懂安全”的转变。为确保安全工作的100%，工区强化实施“四项预警机制”即：安全思想预警、安全隐患预警、任务完成情况预警、叁违处罚预警，并在每月工区安全分析会上进行小结，有针对性地做好下一步的安全生产工作。工区利用经济杠杆，从经济收入上调动工区员工“我想安全”的意识。坚决杜绝各类违规行为，组织不定期的安全检查，做到严格、全面、彻底，对违规、违纪行为严厉处罚，并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让安全检查流于形式。同时，将职工是否安全作为其本人评选各类荣誉的必要条件，用政治荣誉感实现广大职工“我想安全”到“我懂安全”的转变。
细化安全践行动，实现“安全在我”的转变。工区要求全体职工不仅要在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不搞形式主义，不搞“走过场、一阵风”，真诚对待，真心去做，顺利实现“我会安全”到“安全在我”的转变。
区长仲波说：“安全就是最大的效益，安全工作重点必须抓好落实，来不得半点虚假。”工区健全监管责任机制，每年均与班组签订安全管理责任书，全工区形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。义桥煤矿运输工区正是从点点滴滴的小事做起，让安全创造财富，让安全共享幸福，让安全之花盛开在每个角落。
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