近期，对董事长推荐的《读信知困局》反复阅读了多遍，文章以两封书信的方式分别阐述公司核心员工离职的原因、困境和董事长的自我反思及公司现状分析，通过对文章的阅读，本人深有感触，现将感悟分享如下。
个人的成长离不开公司提供的平台
一个人从学校到就业，从书本知识到社会知识，再到工作管理技能的提升，离不开公司的培养，离不开公司这个平台。公司的发展和员工个人成长是相辅相成的，也是一种相互依存的关系，没有公司的发展，就不会给员工提供好的发展环境，一个公司给我们提供了资源，提供了方针政策、方向，我们个人才会在公司方针政策的带领下发挥我们自己的能力。同时，公司要更好地发展，也离不开我们个人的发展，因为我们个人做得越好，公司也做得越强越大。
反过来，如果一个人离开公司，离开平台，将什么也不是，无从谈起，人只有与公司共生存，共谋发展之路，才能发挥个人才能，彰显个人才能，才能适才而用。如果离开公司，自主创业，仍然需要建立平台，创造公司发展和个人发展之路，既然有能力，为什么不在现有的平台基础上发挥呢？留给人们深思的还是“借口”和“退缩”。
换位思考是沟通的桥梁，是公司发展的助催剂
核心员工的离职，虽然找了很多的理由，但我认为还是存在缺乏沟通和换位思考，既然是公司的核心员工，个人站位不高，理想信念缺失，对公司的战略发展认识不到位。同时，公司的管理上也存在漏洞和管理盲点，导致该核心员工离职理由的呈现。
核心员工个人作为董事长多次接见和重点培养的对象，在公司发展战略上缺少与董事长的沟通，一味把公司的发展战略、裁员与自己对号，缺少发展信心。
建立沟通桥梁，换位思考，营造“公司是我家，发展靠大家”理念，公司方能持续发展。鲲鹏公司成立之初阶段性战略任务已完成，目前处在发展的十字路口，新战略规划的实施需要大家共同努力，每一位鲲鹏员工都是当事人，都责无旁贷。我们公司每一位员工都应换位思考，站在公司和个人的角度思考问题，想想我们的工资何处来？想想公司倒闭我们何处去？想想我们的岗位谁提供？畅通交流，共谋发展，助推公司蒸蒸日上。
█鲲鹏公司 张印峰
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