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读董事长荐文有感丨读信知困局 思考明方向

2022-09-24 责任编辑:管理员

董事长9月6日推荐了《读信知困局》,这是一篇有深度的文章,经过认真阅读和思考后受益匪浅,本人主要从以下六个方面谈下自己的体会。

个人成长与公司发展——同舟共济共进退

每个人都渴望成长,每个公司都希望发展。两者的最佳关系就像船和船员一样,同舟共济、荣辱与共。但二者有时也会出现矛盾,员工如果只想着个人的收益,总觉得自己付出多收获少,而不顾公司的实际情况,就可能对公司产生怨言而不再继续努力,从而影响个人成长。最好的效果就是个人努力贡献自己的才智,为公司发展做贡献;公司悉心关怀自己的员工,为员工提供更好的平台。然后二者互相促进,良性互动,相生相长,公司发展的越来越好,员工也越来越有满足感、幸福感。文中主人公员工就是过度强调个人的成长而没有把自己作为船员。

夯实基础、防风险与公司发展——相机抉择有侧重

公司发展就像船前进的方向,船能不能快速驶向理想的彼岸,除了船员之外,还有两个重要的因素,一是船本身的状况,二是航道中潜藏的风险。把船况搞好,保证动力充足、设备完善、构件坚固等硬件,以及制度完善、管理到位、工作有序等软件,就是夯实基础。提前规划好航道,做好可能遇到的暗礁、险滩、危险等防范措施,就是防风险。两个都很重要,要想行稳致远,哪个都不能偏废。夯实基础、防风险本身就是为了更好发展。当然遇到河口的时候,必须做出明智选择,把握更好机会,在这个时候,就要集中精力把好舵,走好路,主要力量集中到“把方向”的发展问题上。在顺畅的时候可以多做些基础工作,在有风险的地方就要慢一些,就要偏重于防风险的工作。总而言之,夯基础、防风险、把方向,都不可偏废,只是不同时期的侧重点不一样,投入的精力和资源不一样,这没有成熟的公式,只能根据实际来选择应对,就像文中的董事长说的争论不休的管理难题。

提升个人能力与适应发展需求——学习充电方向明

从个人成长的角度看,个人能力提升了,才能更好适应发展需求,想要适应发展需求就要提升个人能力。首先弄清公司发展需求是什么,比如现在大力发展港航经济,迫切需要大批的港航物流人才,就需要大批与之相适应的人才,一方面公司会引进很多港航物流专业人才,同时一部分原来从事其他岗位工作的人员也会转岗,这时谁能更好掌握最新理论知识,谁能把握学习现场实操经验的机会,就是提升个人的能力,就能更好适应发展需求。作为致远教育来说,能讲课、讲好课;能开班,开好班也是公司的需求。从第二个方面来讲,提升个人能力包含很多方面,沟通协调、领导决策、市场开拓、业务创新等,不同的岗位侧重点不一样,可以进行专题培训提升,有时候感觉自己不适应发展需求,很可能就是自己在公司需求的能力方面还不够。

换位思考与融入大局——换个角度境界宽

有句话讲“肯替别人想,是第一等学问”,换位思考的人最受欢迎。文中主人公在他的离职信中讲到了很多内容,“我不知道意外和明天哪一个先来”“我的视野里看不到未来”“总想拥有一片属于自己的天空”这叁部分构成了信件的主体内容,可以明显看到他很“自我”,始终都在说自己怎么想,说别人怎么对自己,说公司怎样不好,但从来没有站在别人的角度,站在公司的角度去分析看待问题,这也是他难以融入大局,最后离职的重要原因。很多时候,换位思考了,就能理解公司的难处了,就能理解领导的用心了,比如改革、降薪。换位思考了,就能反思自己有哪些做的不到位,为什么别人不理解不支持了,所谓“行有不得,反求诸己”。

正确使用人才与加强感恩教育——不拘一格用人才

“骏马行千里,耕田不如牛”,让马去耕地,反而认为马不如牛,难道是马的问题吗?人才有很多类型,从管理学的角度讲,不能要求人才没有缺点,“人无完人,金无足赤”,追求完美、求全责备只会失去人才,因为有些真正顶尖的人才都是有明显的缺点和不足的。使用人才就是用人之长,只要人才的短处没有影响公司的发展就不必过于苛求。加强感恩教育的最好方式不是硬性宣贯和说教,而是用真诚的话语、真心的帮助、真正的关怀去赢得人心。每个人为什么会对自己的家庭有感恩之心,即使那个家庭可能很穷困、不完整、有痛苦,因为那个家庭有寄托,有依靠、有温暖。让人才感受到公司拥有家庭班的温暖和宽容,这比股份和财富还要重要。

用发展的眼光处理当前工作问题——突破须从干中求

公司发展中不可能没有问题,尤其是一个新领域,没有成熟的经验可以借鉴,有时就需要“摸着石头过河”。董事长讲得好“不能畏首畏尾,只要大方向对,一件事情有百分之五十的把握就可以做了。”“一切问题只有在干中才能解决”。发展本身就是一个不断解决问题的过程,因为事物是不断变化的,不同的情形采取的方法不一样,有时候我们觉得对的方法可能在实践中又发现了更好的办法,甚至于原来的方法可能用不上了。所以要用发展的眼光看问题,问题是随着事物不断变化的,不能“刻舟求剑”。还要用发展的办法解决问题,过去用炮掘,后来改综掘、现在盾构机,同样是掘进,手段也是不断发展的。我们要看到前瞻方向,瞄准先进技术,就会走到发展的前列。我们现在搞教育,就要掌握最前沿的教育政策,学习最先进的教育理念,使用最先进的教学手段,投入最优质的教育资源,才有可能实现最佳教育产出。

■致远教育  高维东/文


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