公司的发展离不开每一名职工的努力和汗水，职工的成长也离不开公司的关爱和培养。近日，我认真研读了董事长推荐的《读信知困局》一文，一来一回两封信件带给我深深的震撼和触动。通篇研读下来，不仅让我深刻代入、自我反思，还让我找到持续进步的动力，让我清楚认识到公司和职工相辅相成、相濡以沫、互相成就的紧密关系。结合工作实际，我也来谈一谈感受。
公司是职工的生存平台，它给了我们工作机会和生存空间。工作是我们获取经济收入的主要来源，它为我们提供了物质生活基础。试想，如果没有就业机会，没有工作岗位，没有经济来源，没有工资和福利待遇，我们的生活会变成什么样子？一旦离开了公司，离开了自己的工作岗位，恐怕连生存都会成问题，更谈不上自己的鸿鹄之志、远大抱负。参加工作十几年来，我身边也不乏辞职后只身闯荡，却换来一身伤痕的例子。因此，我们要懂得感恩，用实际行动努力工作回报公司。以自己的聪明才智、勤奋付出、良好心态、优异业绩共同支撑我们赖以生存的发展平台，同心协力维护公司信誉，规避各类风险，拓宽市场份额，提升公司实力，确保公司的良好运转，否则，唇亡齿寒，公司衰竭之日，就是我们失业之时。
公司是职工的发展平台。它为我们提供了展示才华、锻炼能力、发挥潜力的机会，让我们有广阔的空间实现人生抱负，成就个人价值。任何人脱离了这个平台，就如同演员失去了舞台和角色，就算你有再强的实力，终究难以施展自己的智慧与才华。作为公司的一份子，我们要常怀感恩之心，常思饮水之源，勤奋工作、积极进取、争创佳绩，努力维护发展建设好公司这个平台，只有这样，才是对感恩公司、成就自我的最好诠释。
董事长常说“大河无水小河干，大河有水小河满”。公司是职工求生存、谋发展的生命之河，只要公司这条生生不息的大河波澜壮阔、奔腾向前，才会永久滋润依附在它周边的千万细流，而这前赴后继的涓涓细流，正是我们为之奋斗的广大职工。公司不但提供给我们一个平台，而且以它那博大的胸怀接纳和包容了我们广大员工。我们所从事的工作岗位，就是公司送给每位员工最珍贵的礼物。回想集团公司艰苦卓绝的发展历程，尤其是2014年前后煤价暴跌时的渡危求进，集团公司从没有想过丢下任何一名职工，积极开展多项措施降成本、减支出、找出路，顺利渡过难关。集团公司展现出了自己的担当和风采，我们职工也要展现出自己的忠诚和责任。每当我们在各自的工作岗位上疲于奔波、无暇休息的时候，也许会觉得工作压力大，作息无规律，工作太累，周边环境不尽人意，生活质量不能尽善尽美，有时让人难以接受。也许你有理由厌倦和反感，但却没有理由和借口抛弃工作。当一个人完成学业，长期待业在家，工作没有着落，你会深深羡慕有正常工作的上班族，会觉得能有一个自己的工作岗位就是人生莫大的幸福。作为公司职工，我们都有自己的工作岗位，是工作给了我们愉悦生活和物质保证，是工作增添了人们的生活乐趣，提升了人们的智力思维，历练了人们的生存经验，培养了人们征服自然，改造世界的强大动力，它是每个人生命中最珍贵的礼物，唯有懂得珍惜，我们才对得起这份大礼。
公司与职工从来不是对立的、敌对的。公司在为职工提供工作岗位和生活保障的同时，也需要职工为公司提供源源不断地发展动力。这时，我们应该怎么想？应该怎么做？
要清醒认识个人成长与公司发展的关系。公司的发展和职工个人成长是相辅相成的，是一种相互依存的关系，没有公司的发展, 就不会给员工提供好的发展环境，公司给我们提供了资源，指明了方向，职工在公司的带领下发挥我们自己的能力。公司要更好地发展，也离不开职工个人的发展，职工成长得越快，业务水平越高，对公司的帮助也就越大公司发展得也会更好。
要清醒认识夯基础、防风险与公司发展的关系。集团公司一直在全力推动“标准化建设工作”。俗话说，“地基不牢、地动山摇”，“千亿级集团”建设，必须要有牢固的根基和坚实的基础。如果基础不稳、防风险能力不足，又何谈发展？“磨刀不误砍柴工”，只有地基稳固了，基础牢固了，公司才能一飞冲天，而不是空中楼阁。
要清醒认识个人能力与适应发展需求的关系。今年以来，集团公司先后组织了集团公司及权属公司财务队伍、安监队伍考核，一是为了摸清队伍现状，二是为了将不适合目前公司高速发展需求的职工调整岗位。财务工作、安全工作都是公司发展的“根”，如果个人能力跟不上，势必会影响到部室乃至整个公司、整个集团的发展大局。“千亿级集团”不是一句口号，我们想要跟上“千亿级集团”的发展步伐，仅靠现在的知识储备和现有的能力水平是远远不够的，还要进一步加强学习和实践，持续提升自身素质水平，从而更好地适应工作，更好地助推集团公司发展。
要清楚了解换位思考与融入发展大局的关系。换位思考是一种能力，也是一门艺术。包括我自己在内，偶尔也会抱怨，抱怨工作量大、抱怨工作事项繁杂、抱怨领导批评、抱怨同事不理解等等，这其实就是一种换位思考能力欠缺的具体表现。换位思考的前提是要将自己充分置身于集团公司发展大局之中，一切工作都要围绕集团公司“千亿级集团”这一核心。当目标一致、方向一致、任务一致时，换位思考才会有意义，才会更容易，才能更加理解领导安排工作的目的，才能更加理解同事的需求，才能更好地推动工作开展。
我始终认为，对于公司来说，一名职工要先成人，再进才，最后转变为人才。不懂感恩的人，没有忠诚之心的人，对公司发展是起不到积极作用的。煤价低潮期，我们开展了“煤价再降50元，我们怎么办”等诸如此类的活动，虽然收入非常低，但那时候大家非常团结，也坚定了我们爬坡过坎的决心。近年来，集团公司快速发展，新入职职工非常多，感恩教育的持续开展，非常有必要。
要学会用发展的眼光处理问题。在我看来，用发展的眼光看问题、处理问题就是要拥有长线思维。做事情都要从长远来看，好像我们平时所说的，你要有大局观、长远观，而不是仅仅看眼前出现的这些问题。就像下棋一样，顶级棋手在落子前一定会想出几步、十几步甚至几十步，思考对手的路线和策略，思考自己的应对，只有这样，才会在问题真正来临时能够临危不乱、冷静处理。
文丨寻洋（致远教育）
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