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《公司家日报》2018年6月11日 2版关注：
《金源煤矿六大创新助推公司跨越发展》
详见：
金源煤矿六大创新助推公司跨越发展
来源：公司家日报 ■ 王传钧 徐帅 文/图
创新是公司生存和发展的灵魂。今年以来，山东省济宁能源济矿集团金源煤矿秉承“同心同德、至信至诚、共生共赢”的发展理念，打破常规、创新思维、凝心聚力、主动作为，走出了一条精干高效独具特色的创新发展道路。
管理体制创新
非均衡预算分解。依据“量本利模型”和“经济杠杆”经济学理论，把年度预算在时间上细化分解到月，主体上细化分解到科室、区队、班组，更切合公司的生产经营实际，能体现特殊时段公司努力的价值，更有利于预算的落地、执行和考核。
率先成立达标办、环境保护科。为加强安全生产标准化和环境保护管理，金源煤矿对组织机构进行了科学调整，率先成立了标准化办公室和环境保护科，配备专职人员，明确了岗位职责。
月度全员业绩考核。月度以上下级竖向考评，以及部门之间横向互评为基础，把员工日常罚款及上级检查通报一并纳入考核范围，建立了全方位、多维度、立体化的考评模式，月底与工资挂钩，有效杜绝了人情分、满分现象。
思想管理创新
开展评先树优活动。接管之初，为激励先进，倡树榜样，金源煤矿先后开展了“十大最美师傅、十大善学员工、十佳班组长、十大最美工匠、十大科技攻关能手、十大节约标兵、十大贤内助”等一系列评选活动，与月度安全例会一并表彰。活动的开展有效凝聚了人心、鼓舞了士气，营造了“比学赶帮超”干事创业的激情。
开展“公司要发展，党员怎么干”大讨论活动。在集团公司开展的“公司要发展，我该怎么干”大讨论活动基础上，金源煤矿开展了“公司要发展，党员怎么干”大讨论活动，一个支部是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用。亮身份、当先锋、树榜样，把党建工作与公司的安全发展密切结合起来，以党建保安全、以党建提境界、以党建转作风、以党建促发展，切实弘扬了忠党爱企的清风正气。
教育培训创新
开展精准对标学习。为提高职工的业务技能，金源煤矿班子成员带领员工先后到安居煤矿、花园煤矿、义桥煤矿、兖矿叁号井，以及淮南矿业集团潘一东煤矿等几十家单位对标学习。学习后，召开座谈会，手写心得体会，分管副矿长和矿长审阅，且对心得体会进行点评，并要求对其进行不少于50个字的批语。
建立学习激励机制。金源煤矿坚持“把工区办成课堂，把干部塑造成教师，把员工培养成人才”这一宏伟目标，坚持学习是一项福利的理念，逢学必考、以考促学，每月从工资总额列出10%进行奖惩，全矿通报。用
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