安全管理是一项得罪人的工作，要挑毛病，处罚违章人员，有的职工可能不理解，有逆反心理，认为他们是吃饱饭闲嗑牙——没事找事，甚至产生矛盾。由于兼职安全员由瓦检员兼任，参与安全管理的难度自然要大一些，阻力要多一些，加上又没有享受什么待遇，有的兼职安全员便认为还不如“多栽花、少栽刺，留着人情好办事”，何必要去得罪人呢？久而久之，兼职安全员参与现场安全管理的职能便弱化了，变成了安全活动记录员，兼职安全员有名无实，形同虚设。
由于瓦检员长期和各个工区一线接触，最了解最熟悉生产现场环境以及存在的危险源点和不安全因素，实际上已经掌握了开展安全工作的第一手资料，这是旁人无法企及的优势。
安全管理的重心在班组，核心在班组，班组安全管理水平的高低，直接关系到职工群众的生命财产安全和公司的成败。安全工作要重心下移、关口前移，说到底就是要把管理的重点放到班组。因此，兼职安全员作用的发挥至关重要。公司要尽快建立和完善兼职安全员的安全生产责任制，规范和明确其责、权、利，做到有“专”责，把他们纳入骨干员工管理范畴，在管理上要为他们撑腰，在奖金分配上要向他们倾斜，使其有责可负、有任可担，唯有如此，兼职安全员才能腰杆硬、底气足、职工服，才能最大限度地把他们的积极性调动起来，放开手脚，大胆参与班组安全管理，构建坚实的安全屏障。
（霄云煤矿 张跟党）
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