近日，阳城煤电多措并举全面加强“两节”期间的安全管理，集中精力抓好安全风险管控、隐患排查治理和薄弱环节管控，确保“两节”期间安全生产形势持续稳定。
明确职责，制定安全保障措施。该矿成立了由矿长任组长，其他副矿级领导任副组长的安全管理小组，全面督查“两节”期间各单位的职责落实情况和工作开展情况。同时，由各生产、辅助区队单位负责人牵头，制定“两节”期间安全生产措施，并且严格会审、签字、报备、培训程序，确保各项工作安全组织到位。
加强安全生产技术管理。各安全生产职能科室、生产辅助区队要继续狠抓安全生产技术管理，加大对冲击地压、“一通叁防”、地测防治水、机电提运、顶板管理等隐患的排查治理，消灭重大安全技术隐患。各区队严格抓好规程措施培训和现场执行，各职能科室严把规程措施审核关，安全科重点抓安全员培训和现场落实监督考核，确保安全生产技术保障到位。
加强值带班管理。各单位负责人、党支部书记及以上管理人员要严格执行值带班制度、请销假制度和础叠岗备勤制度；当天安全生产调度值带班人员、地面值班人员，要执行24小时在矿值班制度，确保有充足的管理力量在矿值守。
加强各系统安全管理。该矿要求在“两节”期间各有关单位要排好计划，做好对重点项目、冲击地压防治、“一通叁防”、地测防治水、机电提升运输、矿井供用电、发电安全管理、地面及生活区域等方面的安全管理，确保治理隐患不留死角，全面保障各系统安全稳定运行。
加强应急管理工作。抓好应急管理及汛期安全管理工作的落实，并且制定相关应急预案，全面排查井上、下排水系统，及时疏通排水沟渠确保畅通，保证在用及备用排水设备完好，实现全部排水系统的高效运行。
加强职工安全思想教育。“两节”期间各单位要利用班前会、微信群等方式加强对职工的交通安全宣传教育，提升交通安全意识，确保人员及车辆出行安全。同时，还要加强易燃易爆物品的管理，强化安全用电意识，做好防火、防盗、防中毒工作。人员密集的场所，要定期检查消防设备设施、安全出口等情况，确保公司安全稳定。
强化“网格化”管理，严查责任落实。该矿要求“区队、科室、矿”叁级包保人员要严格对照矿排定的网格包保分工表，对照包保地点全面负责。区队包保人员不定期对相应区域进行巡查，对所属区域的安全及稳定负责。同时，安全科排定检查小组，对网格化分工落实详细检查，对网格责任中出现的问题追查到个人，切实把安全生产网格化管理工作抓牢、抓实。
目前，随着“两节”的即将到来，该矿通过制定多项措施，强化管理，从源头抓起，让所有干部职工牢固树立了“安全无小事”的观念，确保“两节”期间矿区安全生产稳定运行。
■阳城煤电 李攀
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