近日，运河煤矿从管理人员下井、反“叁违”考核上着手，完善制度建设，增强管理人员的工作责任心和安全履职能力。
据了解，该矿按照安全管理职责和专业性质，从矿班子成员、部室到工区管理人员，包括后勤科室管理人员均下达了月度下井查隐患、反“叁违”指标，规定中、夜指标个数和下井时间，按月进行检查、考核和奖惩，要求各级管理人员带着问题下井，带着责任抓安全，动态、实时掌控分管范围内的重点工作、安全状况、隐患排查治理情况，并且，与被考核人员的工资绩效挂钩，确保每个班，每个重点施工现场都有管理人员坐阵指挥，排查处理安全隐患，增强抓好安全生产工作的自觉性、责任感和压力感。
在实际考核中，该矿实行每周登记、每旬分析、每月考核的模式，各级管理人员在完成下井及反“叁违”量化指标的同时，杜绝出现早班紧、夜班松，上旬少、下旬多，静态违章多、动态操作行为少，反“叁违”质量不高的现象，做到反“叁违”时间上均衡、覆盖，类型上全面、具体，处罚上公平、公正，推进反“叁违”向动态操作、常态化管理的转变。
“给管理人员下达月度下井、反‘叁违’指标，严格考核，就会倒逼管理人员带着责任、任务和问题下井，紧盯现场，严反“叁违”，把隐患消灭在现场，提高管理人员下井质量，让现场安全生产处在可控状态。”该矿矿长詹召伟表示。
▇运河煤矿 单贝
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