朱家峁煤矿牢固树立安全发展理念，以创建“本质安全型”矿井为主线，在“细”上下功夫，在“实”上出真招，在“严”上展拳脚，进一步绷紧“安全弦”，拧紧“安全阀”，织牢“安全网”，确保公司安全生产。
在“细”上下功夫
该矿严格抓好“值班带班”“下井跟班”“反叁违”“叁叁制”“薄弱人员排查”等工作，超前制定煤矿安全工作方案，秉承“严、真、细、实、快”的工作作风，加强现场“走动式”“旁站式”以及“安全站位”监管，加强采掘“叁位一体”安全检查及隐患排查销号，从每个项目、每道流程、每个工序上，细化落实安全生产“六抓36项”特殊环节保安举措，让“六抓36项”保安举措成为了安全生产的纲领、具体行动的指南，增强了抓安全生产的合力。
在“实”上出真招
该矿抓安全以“实字托底”，坚持把区队班组建设作为安全管理的“主阵地”，深挖释放“五自”管理潜能，不断强化“区队自治、班组自营、员工自律”能力。开展“安全分享叁分钟”、岗前“静思”叁分钟、“导游式讲解”、不安全行为帮教等工作，进一步规范班前、班后会及交接班管理、现场安全程度评估及础级品评比管理，深入开展现场风险辨识与隐患排查，“硬通货、实手段”不断提升职工自主保安意识与规矩意识，增强风险分析与隐患处理能力，并提炼形成一套适合矿井实际的区队班组安全自主管理体系，促进区队班组自主管理能力进一步提升。
在“严”上展拳脚
他们严制度、严流程、严监督、严考核，组织开展井上下安全生产大排查暨标准化评比13次，累计下发标准化通报8期、各类专项检查、复查通报40余次，全力推动“六抓36项”特殊环节保安举措落实落地，形成了正负激励相结合、以正激励为主和“层级负责、逐级联责、失职追责”工作机制，努力把安全管理由“制约”向“自觉”转变，逐步实现由严格监督向自主管理和团队管理发展，努力建立长治久安长效机制。
文丨伍国辉 张鑫（朱家峁煤矿）
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