近日，济矿民生热能公司采取多项措施，进一步加大管控力度，全面吹响了完成年度目标任务的冲锋号角，坚决打好年终收官战。
着力增强员工安全意识
民生热能严格落实“两票叁制”，加大安全培训力度，坚持利用“安全活动日”、“班前班后会”和“运行例会”，积极向员工灌输“过去事故就是今天事故、别人的事故就是自己的事故”的安全理念，自己动手精心组织材料，自主编印了《事故案例汇编》，组织员工学习、探讨，全面提高员工安全素养。
着力狠抓设备巡检消缺管理
为了引导巡检方向和检查巡检质量，全面做好冬季防寒防冻和设备缺陷管理工作，运行科管理人员不定期在巡检路线及设备上放置巡检卡，要求巡检人员发现巡检卡后第一时间向值长报告，未及时发现者则被严格考核，绝不漏项。尤其是煤气区域，坚决按照“叁零一全”的管理制度，进行彻查彻改，杜绝事故苗头。
着力监督落实管理制度
每天下午16:20，运行科管理人员都遵守运行例会制度，在集控室及时传达集团和公司的各种指示精神，总结当天工作，并布置下一步的安全生产计划，做到日事日毕。他们认为，“一切事故的发生都有原因，一切事故发生前都有征兆”，因此，非常注重落实分析制度，经常进行深入讨论生产异常情况，把问题消除在萌芽状态。
着力实现资源高效运转
由于人员少，民生热能生产一线的专业人员配置严重不足，任务繁重，工作难度相当大。但他们不等不靠，坚持跨专业培训，倡导一岗多责，打造复合型员工，并建立了严格的考核机制，以考促学，用提高业务技能的方法提高工作效率，在一定程度上弥补了人员配置不足的问题。
着力树立员工节约意识
民生热能要求每位员工都要学会计算经济账，计算每班发供电及供热收入，计算煤气、用水等原料的成本消耗，分析每班的经济运行状况，使大家了解公司经营的困难性，从而提高员工经营意识、节约意识。
着力培养员工爱岗敬业意识
俗话说：做人先做事，做事先立德。民生热能深谙此中道理，竭力地向员工传递正能量。在运行科，经常组织员工学习《华为的冬天》、《如何做一名合格员工》、《离开公司，你什么都不是》等书籍，此外还建立了员工微信平台，交流做人名言警句，培养员工们的爱岗敬业道德情操和工作热情。
（民生热能 于凤忠 丁力 董玉进）
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