根据鲲鹏公司《分包工程统计办法》和《提高工程单产单进指标考核办法》要求，安居项目部加强掘进生产科学管理，以产量多少定收入。
他们在提高单进上下功夫，狠抓现场安全生产管理，重点做好打眼支护、运输、掘进机的维修等各道生产工序的衔接，提高生产效率和单进水平，把固定费用降下来，确保每个小班都多进尺，努力降低掘进生产成本，增加工人收入，提高项目部的经济效益。
（鲲鹏公司 刘 房）
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