煤炭市场进入“寒冬”，各公司都在攻坚克难，采取可行性措施。运河煤矿机修厂挖潜空间较大，也扩展了业务范围，尽量减少外修设备。
场地变大 项目增多
原南机厂搬到北机厂面积增加了叁分之二，给增加维修加工项目奠定了基础，新机修厂搬迁9个月以来，由原来的64位职工增加到81位，业务项目由10个扩展到16个，减少外修项目6个，每年节约维修加工费用近50万元，为全矿节支降耗工作打下了基础。
自己动手 降本增效
该厂合理编排全矿小型加工制作，按照先急后缓的原则推进，这些工作量只不过是日常任务。近期，矿上为减少设备部件购置，降低费用，增加了皮带纵梁管、皮带升高架、大小电机护罩、叁串拖轮挂钩、煤仓漏斗、矿车卷板机的加工和矿车等的制作，节约了大量的购买资金。
全矿各单位风动工具维修也由机修厂承担，节约了配件工具积压，减少了浪费。近期，还上了一项单体支柱维修项目，设备已到货正在安装阶段。今后，综采设备将逐渐减少外修，以达到降本增效的目的。
变废为宝 聚沙成塔
机修厂自行加工了取直机，将废旧锚杆修复再利用，一人一个月修复1000余根旧锚杆，可节约费用2.5万元；利用废旧轨道截成
功效挂钩 促进和谐
机修厂编制5个大班组，12个工作地点，工种多，工作量大，地点较分散，考核难度也大，因此必须量化考核。该厂采取工资分配各班单独核算，以劳资科核算的维修加工单为准，多劳多得，功效挂钩，提高工作积极性。
班组全体职工对每一位职工进行打分，去掉最高分和最低分，平均分就是每天的得分。厂内规定每3个月不分新老职工进行一次全员相互打分，管理人员监督不参与打分。浓厚了比学赶超的氛围，促进了团结，给安全生产奠定了基础。
（运河煤矿 张爽 韩孝义）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
