近期，按照集团公司《对于叁项制度改革的指导意见》的要求，花园煤矿下发济矿花发〔2015〕31号文，将原车辆管理科、保卫科、后勤科叁个科室进行合并，合并后更名为后勤保障科，提升了后勤保障能力，对该矿建设风正气顺人情浓郁美丽和谐的花园煤矿，具有重要的现实意义。
采访中笔者了解到，在科室合并之前如果哪位职工的饭卡丢了，需要先去后勤科挂失，然后再去保卫科申请新卡和开具“饭卡丢失正在补办”的证明，在饭卡补办期间，每次乘车时要向班车驾驶员出示“丢失证明”方能乘车。新卡补办好以后，要到保卫科领取，再到后勤科存入上一张卡的余额，然后再去车管科输入乘车次数。丢一次卡，这叁个科室每个都要跑两趟。叁科合并后，职工在矿上的生活就像有了‘大管家’，矿内生活上的事情都可以享受“一站式服务”。表面上看，这次后勤类的科室合并仅仅是将叁个科合成了一个科，是对原科室职能的简单分拆划转或合并，但这几个科室的调整、合并的“物理变化”却能带来“化学效应”，避免了来回沟通、反复协调、推诿扯皮等问题的出现，减少了科室间的重复性工作，提高了工作效率，职工也更加方便了，真正达到了提速增效、理顺机制和方便服务职工的目的。
后勤保障科一位管理人员对笔者坦言说：“科室合并后，管理压力和工作压力更大了，要求后勤人员要更加努力、更加专业、更加迅速，这既是压力，也是动力。接下来，我们作为全矿的后勤保障部门，更要完善服务水平，不断提高服务质量。”
与此同时,该矿还成立了生产技术部，下设生产技术科、地测科、通防科叁个二级科室。撤销皮带工区，将其职能划入洗煤厂、运转工区；撤销通防工区，将职能分解至通防科、掘进工区及各个所属单位。
（花园煤矿 柏鸥）
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