为推动“攻坚克难、度危求进”大讨论活动持续引向深入，积极应对当前严峻的经济形势，进一步挖掘成本管控的潜力，近日，阳城煤电开展了“吨煤利润人人省人人挣”活动。
一是正常生产投入明码标价。各单位根据各自工作范围，对日常的小型、常规生产材料投入、设备运行投入、设备配件等，都进行价格公示，通过展板、台账等多种形式，让每名职工都了解掌握日常的生产经营消耗情况。
二是日常材料额外消耗、浪费情况换算。挖掘日常存在的浪费行为，剖析、统计因个人、机台、班组、区队（科室）日常浪费，而导致的吨煤利润丢失情况。要求每人都要对自己的工作进行算账，看看是否有浪费行为，浪费的额度每天是多少？每月是多少？每年是多少？消耗多少吨煤利润？
叁是增收节支情况换算。每个人针对各自的工作，进一步挖掘节支降耗的潜力，挖掘生产经营环节、流程中增收节支的利润点。各单位建立增收节支台账，通过数据的横向、纵向对比，分析汇总增收节支的成果。
为确保活动取得实效，由公司管理科牵头对活动中各单位提出的好的意见、建议进行梳理、归纳，并监督进行落实。并要求各职能归口部门要一月一总结，在每月的经济活动分析会上逐一汇报，汇报采取的措施、吨煤利润消耗数据同期对比情况，通过对标、对比来验证活动的成效。
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