近日，义桥煤矿针对采掘工作面安撤频繁、过岩浆岩侵入体，零星工程多，安全管理点多、面广、战线长等特点，及时召开安全生产专题会议，研究制定了谱写安全管理曲、唱好安全重头戏的措施，精心组织、周密安排，严格考核，确保安全生产。
加强零星工程管理。四月份，该矿6305工作面回撤，6303、4308工作面安装，4302工作面过岩浆岩侵入体，四采区轨道巷猴车安装等生产现场零星工程施工较多，生产组织复杂，工序多，为此，专门制定了零星工程施工管理制度，并要求各工区严格按规程和技术措施组织施工，安监部门加大监督管理力度，矿跟带班人员靠上抓、盯上抓，保证零星工程施工安全。
加强机电提升运输管理。一是抓好大型设备（支架）入井及轨道运输工作，严格落实设备起吊、封车管理规定，每完成一道运输环节，都认真检查设备稳固情况；二是加大对提升运输安全设施的检查和维护，保证处于良好运转状态；叁是加强对主副井运输安全管理，严格落实检修计划，保证检修质量，保证各煤流系统正常运行。
加强放炮安全管理。采掘进工作面受岩浆岩侵入、顶板淋水等方面的影响，极易产生落炮、瞎炮现象，给安全生产带来较大隐患，要求各单位在认真组织职工学习矿放炮安全管理特别规定的基础上，进一步规范操作流程，严格落实各项技术措施，保证放炮安全。
加强有害气体的防治。由于2308工作面距离2306面老塘较近，首先要保证工作面通风系统稳定；其次监测监控要跟上，发现异常及时处理；叁是放炮前后要认真检查瓦斯，保证瓦斯不超限。
加强机电设备配件质量的监督。产物质量出现问题不仅影响生产，更有可能危及安全，这方面我们周边煤矿有过类似的教训，要严把质量验收关并及时反馈在生产过程中发现的质量问题。
加强工作面安撤的重点管理。一是物料准备到位，对所需的设备、配件进行认真梳理，看哪些到位了，还有哪些未到位，制定物料供应的时间表，落实责任人；二是措施到位，设备回撤安装生产工序复杂，安全管理难度大，必须从严从细抓好各类措施的编制、审批、落实和考核关，保证每一个环节不出问题；叁是管理到位，围绕这叁大工程，多开几次碰头会和落实会，保证各管理环节环环相扣。
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