近日，花园煤矿最后一轮副区级管理人员公推尘埃落定。至此，花园煤矿人事改革按照集团公司框架要求达成预期目标，全面完成定岗定员工作。目前，中层管理人员精简到42人，专业技术人员精简到22人，副区级管理人员精简到38人，全部低于集团公司规定编制。
花园煤矿历时近叁个月的改革，以强烈的冲击波在干部职工中激发出前所未有的正能量。一是“干好活是提拔任用的唯一条件”、“干部能上能下”、“任人唯贤”等理念在花园煤矿干部职工中落地生根。二是干部队伍更加精干高效，通过层层公推竞聘，人力资源实现纵向互动，横向跃动，合适的人才流向更加合适的岗位，人力资源配置更加符合实际，干部队伍实现“精而强”。叁是从上到下的公推竞聘过程，把竞聘权交给个人，把抉择权交给民意，职工得到尊重，公司得到信任，实现了充分的民主。四是形成了良好的压力和动力机制，管理干部人人感到“责任之剑”高悬，增强了担当意识和进取意识，“马扎子精神”在一线得到更加充分的体现。五是在人事改革的破和立中，形成能够凝聚广大干部职工攻坚克难、度危求进的新的人事制度，给公司注入了新的活力和无穷动力。
改革没有休止符。面临艰难的经营形势，花园煤矿将搬掉发展道路上的一切绊脚石，持续深入推进改革，为公司和职工赢得更加阔大、宽广的未来。
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