降本增效不是一句口号，而是一种理念，更是一种行为。
最近几个月，在鹿洼煤矿停车场，不时能看到几个忙碌的身影，他们穿着沾有油渍的工作服，在认真细致地进行车辆维修保养。在现场，能感受到他们紧张、忙碌的工作流程，见证他们不畏辛劳，用技术、智慧和汗水应对严峻市场的昂扬斗志。这是鹿洼煤矿办公室车队从点滴做起，自觉践行鹿洼煤矿降本增效工作的一个缩影。
面对持续低迷的煤炭市场，唯有负重前行，两眼向内，深挖内潜，重点推进以精细化管理为突破口的降本增效工作，千方百计降成本，才能度过难关，实现公司持续健康发展。
鹿洼煤矿办公室车队牢固树立成本意识、节约意识、效益意识，以创新的思维寻求降本增效的新途径，秉承“科学管理、规范使用、强化保养、适时维修”的工作理念，加强内部管理，结合行业特点，以车辆自修为重点，制定降本增效措施，取得了显着效果。
一是建立“单车核算”制度，对车辆的行驶里程、燃油费、材料费、修理费及人工费等按照驾驶人员一人一车进行详细统计，它就像一把尺子，无形中丈量了每辆车的耗材量，所有的驾驶员在保证安全的前提下，从一颗螺丝、一桶油、一次维修做起，不断学习车辆操作维修保养技术，在油料、材料的使用中都力争最俭。“单车核算”不仅从源头上卡紧了车辆成本的费用，而且强化了办公室全体职工的节能降耗意识，形成了人人算账、人人节俭的良好氛围。
二是平时加强车辆保养，规范车辆维修管理，自己动手，以保代修，严控成本流失点。
车队把“车辆自主维修保养”确立为一项制度，最大限度地减少维修费支出。“自己能干的坚决自己干”，从节约费用的角度出发，办公室车队组织驾龄时间长、技术全面、责任心强的驾驶员，对矿内大客、小车、工程车等32台车辆进行有计划、有步骤地全面检修、保养，更换机滤、机油、空滤等，同比外委保养费用降低30%以上。确保了集团公司降本增效“二十条硬措施”分解目标的完成。
由于措施有力，车队在降本增效方面取得明显成效，减少了费用，降低了成本，提高了效益，9月和10月份共节约成本7000多元。
自觉践行降本增效在车队里已蔚然成风，人人都是创效点，一点一滴降低成本，形成了全员创效格局。 （鹿洼煤矿 马晓勇高镭 李中云）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
