安居煤矿立足生产实际，采取六项措施不断提高突发事件应急管理能力，保障职工生命财产安全。
一是不断完善应急管理组织机构，强化工作责任履行。该矿始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据上级有关文件和精神要求，将应急管理工作作为安全生产工作中的一项重要任务来抓，及时更新、调整了应急指挥机构，由矿长任组长，分管领导及各相关科室负责人为成员，下设办公室，进一步规范应急管理工作，提升应对突发事件的综合能力。
二是完善应急制度、增强处置能力。根据《安居煤矿2015雨季叁防实施意见》，该矿编制了《雨季抗洪抢险应急预案》。进一步明确工作职责，注重预案的可操作性，坚持做到从应急指挥、应急响应、具体分工到配合专业队伍具体处置，都拟定详细措施，明确具体任务和工作方法；根据自身建设实际，进一步完善了《紧急情况下停产撤人制度》，授权各级管理人员，出现事故时停产撤人权力，进一步规范应急管理制度，切实增强了应急处突能力。
叁是常抓应急值守、强化信息管理、做好上下沟通。严格按照“坚守岗位，恪尽职守，及时准确，快速高效”和“制度化、规范化、科学化”要求，始终坚持把应急值守作为第一要务，常抓不懈。始终坚持24小时调度值班、带班、听班、跟班制度，严格执行安全情况汇报制度和调度交接班制度，建立事故报告和处置流程并认真执行，加强对井下现场调度力度和安全信息上报次数。
四是更新应急设备，加强通讯管理、硬件投入保障。该矿使用DH-TKB08数字程控调度机调度通讯设备，不仅交换容量大，且采用广视角的工业级触摸型键盘，提供一键群呼、组呼功能，大大缩短了调度人员通知到井下所有工作地点的时间，进一步增强了应急调度人员处置突发事件的速度。
五是加强应急管理、组织应急培训、提高应急能力。该矿开展形式多样的应急培训工作。1.指派专门人员外出参与省、市煤炭局、煤矿安全监察局组织的应急管理培训班。2.开展全员应急预案培训、学习对全员进行应急预案专项培训、组织专家进行授课。3.班前会与周五学习日相结合，进行应急知识普及活动，通过不间断向全员的进行应急知识灌输，增强职工遭遇突发事件时自救、互救能力。4.推进应急管理对外交流工作，扩大交流范围。
六是开展应急演练、总结应急经验、提高处置能力。该矿按照年初制定的应急演练计划，共进行了煤尘爆炸应急演练、雨季防汛抢险暨停产撤人演练、冲击地压应急预案叁次大型应急演练活动。进一步健全完善了应急救援体系和应急处置程序，切实提高对突发事故的应急反应能力和组织协调能力，对今后事故的预防和处理，起到很好的指导引领作用，也为抢险工作积累了宝贵的经验。
安居煤矿 周长青 王少卿
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