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聚焦“大会战”!霄云煤矿全力冲刺四季度,确保交出年度“硬核答卷”

2023-11-04 责任编辑:管理员

近年来,霄云煤矿紧跟集团公司发展思路,以安全高效和提质增效为发展路径,以“一家人、一条心、一个目标、一起奔”的公司文化为指引,凝心聚力、攻坚克难,聚焦年度任务目标;重点围绕公司中心工作、聚焦当前“大会战”活动主题、制定“八促”措施总纲领等,用实际行动以更细的标准、更严的考核全力以赴冲刺四季度,确保交出年度“硬核答卷”。

“思”促“神”,筑牢“安全生产”防线

“公司举办的周一‘夜校’活动太好了!尤其是对于刚从大学毕业的我来说。老师们讲的都是‘干货’,专业知识和实践经验的授课内容,如一场及时雨,让我更加懂得专业知识怎么去学,现场工作怎么去干。在今后,我将以更饱满的精神状态投身工作中,为矿井安全高效发展贡献自己的一份力量。”机电科房帅说。

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近年来,该矿围绕全员素质提升的工作主线,不断创新安全教育培训模式和载体,不仅开展了“爱岗敬业、安全意识、职业病危害、专业技术、党务知识”等主题教育培训活动,还精心建设了党建、安全、区队班组文化连廊,巧用“884”张全家福照片构筑安全文化长廊,充分发挥好公司、家庭对职工的思想引领及感召作用,持续提升职工安全意识,提高职工安全技能,彻底解决安全生产过程中,人、机、环、管深层次矛盾和问题。

此外,该矿还将全员安全思维塑造融入日常工作学习,不仅统一购置了《生命第一:员工安全意识手册》读本1300余册,做到区队职工人手一本,还加大安全管理方式方法的创新工作力度,以“安全帮教”为基础,丰富“差异化”的安全管理模式,以“我要安全、我必须安全”的工作氛围,营造“严”的安全氛围。该矿还注重对职工安全行为的正负双向考核,通过开展全员登台“话安全”活动,让全员弄清安全本质,深层次解决“安全为了谁”的思想问题,以职工思想意识的提升,助推矿井安全高效、文明和谐发展。

“技”促“安”,提质增效保安全

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“通过矿企合作,我们首创完成世界12驱锂电池单轨吊在大倾角工作面支架运输安装先例,创纪录完成了每天9架安装进度,提效1.5倍,安装进度增速30%。该方案解决了行业内95%以上的大倾角运输难题,在树立行业品牌的同时,为煤矿大倾角工作面运输提升提供了‘霄云’方案。”该矿党委书记、矿长詹召伟说。

今年以来,该矿完成研发投入1921万元,前叁季度,该矿科技创新管理目标考核得分位列集团公司前列,先后完成了采掘工作面远程排水设计、井下回风捕尘降尘系统优化、地面翻矸机道轨自动挪移等课题攻关,首创完成了深孔预裂爆破技术应用,实现岩巷日进尺提效40%,高硬度巷道掘进截割用时减少50%。通过矿企联合,首创完成世界12驱锂电池单轨吊在33°大倾角工作面支架整架运输安装的先例,助力智能化工作面安装提速30%以上。

该矿还以智能化建设和装备升级为主线,坚持“大面重装”“大马拉小马”装备布局,形成以260、318综掘机为主的掘进布局,加快推进井下7000米煤流系统“高速公路”,加快单轨吊运输智能化运输环网建设,加快形成以罢顿厂智能矸选和矸石充填系统为基础的“矸石不升井”绿色开采方式。

“质”促“价”,确保完成年度任务目标

为高质量完成全年任务目标,该矿以提质增效,创新创效为工作主线,深挖华东稀缺煤种资源禀赋优势,构建以调度指挥中心为中枢的煤质管控平台,依托井上下监控视频系统,形成了全流程可追溯管理,全系统可调可控的煤质综合管控工作体系,叁季度,该矿原煤质量环比提升明显,原煤发热量环比提高1.28%。

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据该矿调度指挥信息中心负责人说,该矿充分利用“煤质管理一体化”平台优势,对生产原煤全流程进行管控,按照“一头一面”一措施一保障,重点加强对各采掘迎头的集约化管控,根据不同采区煤质特点,建立并实施差异化煤质管控模式,实现对煤质的精准管控;通过极致割矸、极致采高、极致控水、极致洗选,坚持“防架前、防架间、防端头”全方位控矸工作模式,以产物质量稳销售、稳价格、稳市场,靶向做实煤质管控。

此外,该矿还聚力“2+狈”经营创效平台,准确定位洗煤厂和机修厂两大创效中心,结合煤种价值高,煤质质软,细粒级含量大的产物特点,完成对加药、浮选过程控制、浓缩水处理、网络平台、人员管理、仓位仓储等环节的智能化改造,进一步释放稀缺煤种资源优势。该矿还引入可连续排料干扰床分选机替代现用粗煤泥分选设备,彻底解决了颁厂厂老化和分选精度不高的洗选难题,有效提高精煤产率0.5%以上,年创效在600万元以上。此外,为实现效益最大化,该矿在“水”的方面做文章,严控原煤含水率,加大产物指标利用率,实现“减法”“加法”变“乘法”。

下一步,霄云煤矿将以更加昂扬的姿态、高质高效抓实抓好各项工作,充分发挥各单位在煤流系统环节中的管控作用,全面形成从生产、洗选、销售全过程的煤质管理网络,以好的产物煤质保障综合售价高位运行,并定期召开煤质专题会议,定措施抓考核,确保煤质管理人人参与、全员管控;用党政工团齐抓共管的良好局面,紧盯目标、奋战奋进,争当“决战四季度”的“排头兵”,凝心聚力、承压奋进,为公司高质量发展贡献贡更多霄云力量。

文丨宋庆爽 孙亚曼  图丨张昕泽(霄云煤矿)

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