按照“凝聚共识 建好新功”主题活动要求，通过对照董事长在决战四季度动员会上提出的问题，作为济宁能源发展集团权属公司负责人应该立足岗位，抓好自身学习，认真学习集团公司各类会议、文件精神，进一步加强自身修养，强化规矩意识，坚决执行集团公司的决策部署，心无旁骛抓执行、抓推进、抓落实，把全心全意为公司服务、为公司发展做贡献作为自己的基本要求，在工作中恪尽职守、担当使命、争创佳绩、建好新功，真正为公司发展做出应有的贡献。“扪心六问”心得体会如下：
一、开展大讨论的首要任务是解决思想认识问题
“凝聚共识 建好新功”主题活动是在集团公司打造千亿级集团的奋斗征程中、在集团公司上下深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的大背景下，按照董事长在集团公司“决战四季度”动员会议部署要求下开展的一项十分重要的工作。开展“扪心六问”大讨论对于转变矿井安全发展过程中的传统观念，革除影响公司管理中的陈规陋习，进一步强化政治意识、安全意识、担当意识、规矩意识、效率意识、创新意识、团结意识，以思想上的破冰，实现作风的转变、实现工作成效的再提升，具有极为重要的现实意义。
运河煤矿立足责任、深入组织发动，迅速掀起“凝聚共识 建好新功”宣传贯彻热潮。全矿上下以“扪心六问”大讨论的深入开展、深刻反思，以新思路、新举措积极培育倾力奉献、干事创业、奋发作为的激情和干劲，引导全矿干部职工发挥主观能动性，统一思想、更新观念，迅速转变工作作风，在集团公司高质量发展、打造千亿级集团中凝聚共识、建好新功。
思路决定出路。没有观念的更新，就不会有发展的突破；没有观念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的超前，就不会有发展的率先。集团公司将“为社会做贡献，为公司求发展，为职工谋福利”作为根本使命，集团公司的大发展给予了我们学习成长与锻炼的机会，给予了我们展现自己能力的舞台，给予了我们工作岗位和广阔的职业发展空间。正是集团公司的转型发展才使我可以享受到相对稳定的薪资待遇、提高了自身经济状况，给家庭生活提供稳定的经济基础，并让我们的生活发生了翻天覆地的改变，让我们拥有七险二金；正是集团公司的转型发展给予了我们走在济宁街头的荣耀，让我们看到了美好愿景，让集团公司步入了中国公司500强，让济宁能源的品牌响彻江浙沪、陕甘蒙、长叁角、珠叁角。权属公司职工的生活更是有目共睹的，收入提高了、生活富裕了、腰杆挺直了，一切的一切都是集团公司给予的。
作为权属公司负责人，我深知这一岗位，饱含着组织的信任、承载着干群的重托，责任重大。古语云“知恩必图报”，我们是济宁能源人，是光荣、更是责任，是信任更是考验，并且是不断的赶考和考验，我们必须要感恩公司，自我加压、自我突破、自我奋进，发扬水滴石穿的精神、弱鸟先飞的意识，切实担负起各自的岗位责任，并通过自己的工作表现来证明自己的价值和能力，保持良好的业绩和高质量的工作表现，以实际行动深入推动集团公司各项决策部署、工作要求落地落实，以扎实的举措，实在的成绩，助力集团公司高质量发展。
二、开展大讨论出发点在于实现与集团公司同频共振
当前，国际国内经济形势复杂严峻，俄乌战争、中东战乱、西方国家对我国的“脱钩断链”、叁年疫情对人们消费观念上的打击都给国内经济带来了很大影响，经济下行的压力较大。在经济下行的压力下，我们要比耐力、比毅力、比韧性，保持定力，坚决做好自己的事情，作为煤矿公司要在练好内功上下功夫，进一步增强抵抗风险、消除隐患的本领，提高解决问题的能力。按照矿统一安排，各科室、区队对“扪心六问”大讨论高度重视，作了周密精心的组织，全面深入的动员全员参与讨论，用足真工夫，找到真问题。
集团公司转型发展也正处于风险增大、矛盾突出的特殊阶段，压力与挑战并存。作为权属公司必须做到与集团公司同频共振、合心合拍，聚焦集团公司中心工作，做推动集团公司高质量发展保驾护航的排头兵。为此，我们等不起、慢不得，都要进一步审视自己，认识自己存在的问题，认清自己所处的位置，进一步找准突出问题，把握发展规律，以开放的、科学的、唯物的、创新的方法和手段推进各项工作，形成安全发展的新方法、新举措。
每一名干部职工都应该密切关注公司的工作和发展情况，从自身的岗位出发，勤奋努力，踏实肯干，能吃苦、能坚持，积极提出一些具有建设性的意见和建议，为公司经营发展、安全生产、设备设施、现场环境、工艺流程的改进和优化提供参考，提供自己的专业技能和知识，与公司同呼吸共命运、积极参与公司的创新和发展，为集团公司贡献出自己的一份力量；每一名干部职工都应该认真思考自己在公司、在集团公司发展中定位，要通过这些思考确定目标、确定工作重点，带着感情工作，用真心、讲真情，与同事、上下级之间充分建立信任关系，善于换位思考，以帮助式的方式开展工作，内强素质、外树形象，打造一支忠诚干净担当的高素质干部职工队伍，凝聚起工作的合力。坚持将作风建设与重点工作紧密结合，站位高远、善于钻研、躬身入局、善谋善成，以典型引领推动工作任务“马上就办、真抓实干”，营造干部职工“想干事、会干事、干成事”的工作氛围，进一步筑牢公司根基、激活队伍活力。
当前，集团公司正处在打造千亿集团的关键时期，不论现场的条件多么复杂，不论工作多么困难，我们绝不退缩，要以抓铁有痕、踏石留印的精神毅力，久久为功，把各项矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在形成之初，带领全矿干部职工力争超额完成矿井各项目标，更好的为公司的发展、壮大做出贡献。
叁、开展大讨论着力点在于确保活动入脑入心
发展形势越是向好，越是需要保持清醒、保持定力，越是需要发现问题、正视问题、解决问题。大讨论就是要把基础夯得更实、“篱笆”扎得更牢。运河煤矿党委专门成立了领导小组及办公室，利用微信群等平台发送宣传信息，并要求各区队将“凝聚共识 建好新功”主题活动要求在班前会组织学习，传达到每名职工；同时组织女工协管进科室、进区队、进岗位等面对面进行“六问”宣讲。通过统一思想、协同推进的方式，把工作抓得更紧更实更细、更具体更深入更有效。
聚焦问题是前提，解决问题是目的。开展“扪心六问”大讨论活动，发力点都在于解决矿井安全生产经营过程中的实际问题、推动高质量发展。在实际工作中，如何更好地贯彻落实集团公司指示要求，守住守好一排底线、深化问题整治、抓好问题整改。如何围绕集团公司高质量发展的工作要求，为打造千亿级公司助力，成为矿井当前面临的最为迫切的任务。在大讨论活动中，全矿干部职工认真学习文件精神、强化自身定位、聚焦矛盾、问题，坚持“不遮丑、不避短”，深入剖析自身问题的成因和根源，不留盲区查找问题。积极转变作风，落实整改措施，用大讨论激发出的工作热情，聚焦主责和主业，聚焦痛点和堵点，聚焦基层一线，聚焦当前和长远，强化调查研究，坚持工作在现场、问计于现场，主动找问题、查根源，全力推进当前各项工作。
自我反思、扪心自问是刀刃向内、刮骨疗毒的自我革命，这是一个痛苦的过程，却是关键所在。敢不敢“揭短”“亮丑”，愿不愿触动内心深处的那根弦，是大讨论活动广度深度的关键所在。此时的我们，不需要鲜花和掌声，需要的是更多真实的意见和批评。从一切为了公司发展的角度，通过“扪心自问”找出的问题，全部吸收，有则改之，无则加勉。活动启动以来，矿党委连续组织召开专题会议，集中讨论、集思广益，坚持走在前、干在先，及时组织各单位深入开展反思讨论，为“真找问题、找真问题”奠定了良好基础，有力地推动了活动不断深入。
大讨论活动的深入开展，离不开广大干部职工的共同参与，公司的发展需要职工的不断努力和创新，每一名职工都要加强学习，不断提高自身素质，积极参与公司的创新和发展；要不断学习新知识和新技能，不断学习是跟上公司发展步伐的重要因素。通过自己学、向别人学，向书本学，不断提升自己的能力水平。只有具备较高的职业素养和专业技能，才能胜任自身的岗位。近年来，集团公司在加快转型升级步伐、在不断更新和改进发展模式，尤其是在当前港航贸易为引领的新发展模式下，更需要我们不断学习新的知识和技能，以适应公司的发展需要。通过参加学习班、研讨会、论坛等活动，或者自主学习相关的书籍和信息，树立国际化经营意识，学习国际贸易知识，培养和提升适应数字化时代的知识能力，让自身的能力水平跟上集团公司发展步伐，以适应变化多端的市场环境和集团公司发展的需要，才能在工作中发挥更大的作用，才能为公司的发展做出贡献。
四、开展大讨论落脚点是推动公司各项工作高质量发展
当前集团公司快速发展，需要全体干部职工统一思想，提高站位，身体力行，以“争一流、争第一、争唯一”的工作作风，争创辉煌业绩，与公司同呼吸、共命运。各级干部职工应以问题为导向，带着问题谋划工作、部署工作、创新工作，推进工作，切实将矿井安全生产工作抓实、抓好。
在集团公司大力发展“千亿集团”的快车道上，运河煤矿全体干部职工坚信“积好跬步，同至千里”，明确自己在集团公司“打造千亿级集团”规划中需要担负的责任，清楚自己在千亿集团任务中的作用，严格要求自己，围绕集团公司业务板块需求、围绕组织目标，有针对性加强学习，扮演好自己的角色，扛起应扛起的担子。对集团公司发展战略、发展目标熟记于心，以奋发昂扬的精神状态、一往无前的冲锋姿态，立足岗位、尽职尽责、尽心尽力、忠诚奉献，以“螺丝钉”的精神铆足干劲，抓好安全生产各项工作落实。一加强安全主体责任落实。建立健全完善的安全生产责任制度，使广大干部职工牢记自己的主体责任，知则、履则、尽责，守土有则、守土负责；二严抓安全意识提升。强化安全教育培训，提高职工的自保和互保意识；叁狠抓安全生产现场的优化。严格落实集团公司《提升用运输安全“大会战”活动方案》以更加严格的要求、更加周密的措施、更加务实的作风，严抓提升运输安全工作，从而带动整体安全环境的改善；四狠抓安全氛围的营造。抓典型、强警示，增强抓好安全工作的紧迫感和责任感，不折不扣履行安全责任，将各项安全工作举措落到实处，务求实效，在安全严的氛围下，不断夯实基层安全管理基础，积极展现济宁能源奋勇争先、敢于担当的精气神。
一个优秀的公司，一定是勇于自我批评的公司，也是善于自我检视的公司，运河煤矿将以此次“扪心六问”大讨论为新的起点和契机，坚持“找问题、找措施、找目标”，持续努力，不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平，推动矿井高质量发展，为集团公司转型发展不断展现运河煤矿新担当、新作为。
文丨王利
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