今年以来，义桥煤矿牢固树立“人才强企战略”和“人人皆可成才”的发展理念，聚焦职工成长、干部担责、公司发展需要，通过“完善制度机制、加强班组建设、搭建成长平台”等方式，不断提升干部职工队伍综合素质，实现管理、技术、技能“叁支队伍”互通互联，有力促进公司健康稳定可持续发展。
班组堡垒打得牢，基层队伍建设充满活力
“上面千条线，下面一根针，班组是公司最基本的管理单元。”任何一个公司无论有多么宏伟的目标，多么先进的管理，多么创新的工艺，都需要班组去落实、去实施。毫不夸张地说，班组的综合素质和管理能力，直接反映了一个部门乃至整体公司的综合管理水平。
为全面加强区队班组建设和基础管理，该矿以构建“学习型、创新型、节约型”区队班组为目标，以“优秀职工、技术能手、青年先锋、金牌班组”评比为抓手，围绕安全生产、技术创新、降本增效等重点工作，持续从班组基础管理、技能人才培养发力，有效助推了职工综合素质的提升。各单位利用会议室、工作群、学习平台等专门开辟学习园地，及时更新学习培训内容，形成了“每日一题、每月一考、每季一赛”的工作机制。鼓励班组长和职工走上讲台，用最生动最鲜活的身边事、身边人，教育影响和感召每一名职工，最大限度凝聚职工干事创业的蓬勃动力。
既能干又会讲的优秀班组长、综采二区夏磊多次参加矿和集团公司的安全巡回演讲，以自己的所言所行、所感所悟讲理想，讲安全，讲管理，不仅与同事产生共鸣，自己的管理水平也突飞猛进，荣誉也接踵而至：明星班组，金牌班组长，演讲比赛冠军，汶上县“五一劳动奖章”……后勤服务中心基建维修班秉承“能自修不外委”的原则，施工期间对材料费、工程质量、劳动工效实行全过程管控，誓把节约进行到底，仅外委费用每年节约多达五六百万元，基建班10月份硬化矿区路面1300多平方米，切实做到了人尽其才，物尽其用。
赛马机智聚人心，搭建成长平台激发动力
“感谢公司给我一个展示自我、成长进步的机会。如果能竞聘成功，我将以身作则、履职尽责，充分发挥副区长的模范带头作用，为该矿安全生产作出自己最大的贡献。”掘一工区班组长郭忠岭在竞聘副区长演讲环节说道。
11月份，该矿启动了采掘区队副区长公开竞聘工作，在演讲答辩环节，竞聘者从工作履历、岗位认知、任职优势及今后的工作打算等进行了“精彩亮相”，评委根据竞聘人员的整体表现现场打分，保证了竞聘工作的公开、公正、公平，最后，9名优秀班组长竞聘为副区长，极大激发了区队管理的活力，充分调动了班组人员的积极性和主动性，在全矿营造了立足本职、爱岗敬业、争先创优的浓厚氛围。
“人才的成长既需要有好的环境，更要有利于成长和成才的机制。”为了厚植成长沃土，该矿通过工作激励机制，采取“精神鼓励、荣誉表彰、物质奖励、晋职晋级”等有效手段，实现干部职工向善向上的原动力“井喷”，不断形成了一整套识人、选人、用人的管理机制。
依托人事部门建立的人才资源信息库，该矿班组长及以上管理人员选聘设定了完备的流程，新入职员工坚持“一人一规划”，实施因材施教，积极搭建选优培优平台，推动职工由“要我成才”向“我要成才”转变。年度职业技能大赛是对从业人员业务水平的大检阅，今年的“沙场秋点兵”更是亮点纷呈，新秀迭出，打破上届纪录4次。从集团公司载誉归来的技术状元毫不吝啬地分享自己的“成功秘笈”，将技艺和经验传承进行到底。各单位以赛促学、以赛促训、以赛促干，全矿尊重知识、尊重人才、尊重创新、争做复合型人才的氛围愈益浓厚。
干部担当建新功，攻坚勇争一流增强战力
“为职工谋福利，为公司求发展，为社会做贡献，是国有公司的责任。”该矿始终坚持“发展依靠职工”和“发展造福职工”的工作理念，在“开采光明，奉献社会”的同时，用心用力用情为职工“筑梦建家”。
坚持抓班子带队伍，在打造千亿集团的征程中，该矿广大党员干部、生产技术管理人员发挥中流砥柱作用，深入落实科技兴安、科技兴企重要措施，加大四新、四化装备应用力度，智慧矿山建设不断迈入新时代。去年建成的井下“矸石不升井+连采连充”绿色开采新工艺，不仅有效释放压覆资源，还化解了矸石堆放和地表塌陷的难题，经济效益、环保效益和长远利益不可小觑。颁5301工作面进行连采连充，每年充填开采可置换优质原煤8万吨。今年前来参观、对标交流的单位络绎不绝。同时，新建的晒沙场让国家提倡使用的罐装水泥在义桥煤矿成为可能，不仅改善了井下作业现场工作环境，减轻了职工劳动强度，而且还节约水泥成本25%以上。
下一步，义桥煤矿将以公司发展共同愿景为引领，积极搭好“人才培养、选拔使用、担当作为”的舞台，以更加务实的举措、更加严谨的作风、更加优异的成绩，不断书写公司高质量发展的新篇章，不断提升干部职工的获得感、幸福感、归属感。
文丨王强 图丨刘奉伟（义桥煤矿）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
