2023年以来，港建公司创新思政工作，凝聚蓬勃力量，以高质量思政促进公司高质量发展，提炼出了“与政治引领同心、与安全生产同心、与项目建设同心、与人才培养同心、与绩效考核同心、与廉政建设同心”的“六心港建”思政品牌，聚力打造“立得住、叫得响、推得开、有特色、有影响”的思政品牌。
坚持思想引领，聚焦中心工作
“我们坚持党对公司的全面领导，不断强化对职工的思想政治引领，发挥‘与政治引领同心’作用。”港建公司党总支书记、执行董事、总经理苏本福说。
该公司党总支切实承担起意识形态工作的全面领导责任，按照党总支统一领导、党政齐抓共管、党群人事部门组织协调、各单位分工负责的工作格局，明确工作任务和工作措施，持续强化意识形态工作责任制落实，使公司意识形态工作呈现稳定、健康、上行的良好态势。通过支部书记讲党课、基层理论宣讲等方式深入开展政策理论教育，引导广大干部职工看清形势、明辨任务，牢固树立“过好紧日子 才有好日子”的思想。
此外，该公司通过开展思想政治工作把广大职工的智慧和力量凝聚到完成好公司生产经营任务上来，抓好“支部建在项目上”党建品牌建设。积极开展学树典型、科技创新、技能比武等活动。既有集团最美职工徐全立，市国资系统优秀党员张磊、刘猛等典型代表，也有普通职工周长省、王学忠、赵乃林等一大批“口罩男、黑脸蛋、船为家”的担当实干。通过思政工作，进一步激励广大职工“比学赶帮超”，不断发掘职工潜力，凝聚磅礴奋进力量。
增强管理能力，搭建成长平台
“公司通过开展思想政治工作强化职工的主人翁意识，发挥‘与项目建设同心’作用，将思政工作与公司管理相融合，为公司管理出主意、献良策。”港建公司党务专员隋娜说。
据悉，该公司注重围绕经营管理搭平台、建载体，以头脑风暴会为工作创新点，组织广大干部职工围绕港建公司经营现状、发展优势等问题，群策群力，全力攻坚项目。积极开展寻标对标争创一流价值行动，建立《济宁港航建设有限公司价值行动工作清单》，细化3年行动目标，制定8项重点任务，21项具体对标任务，精细部署、精致落实，高质量推动价值创造行动做深、做实、做细。
不仅如此，该公司还积极发挥“与人才培养同心”“与绩效考核同心”等作用，优化机关部门工作人员、项目部员工绩效考核办法，拉大收入差距，向苦脏累险岗位和技术岗位倾斜，实现按绩取酬、优劳优酬的绩效分配导向。建立项目之间比拼平台，各项目部“小细胞”“小单元”有效竞争、协作、交流，为降成本、提质量、增效益提供强大支撑。
筑牢安全防线，构建廉洁和谐公司
“公司发挥“与安全生产同心”作用，树立安全生产大局意识，将党的建设与安全生产工作相结合。”港建公司安全员戴振麒说。一方面，该公司开展安全风险全覆盖式大排查行动，以实景演练为抓手，进行施工工程应急演练等活动，提升安全应急能力。另一方面，定期开展“思想动态卡、包保谈心谈话、先模家属座谈会”等活动，通过“面对面、心贴心、实打实”交流，涵养正气、化解怨气、理顺心气。
除此之外，该公司还落实好领导干部谈心谈话制度，发挥“与廉政建设同心”作用，通过逐级开展谈心谈话形式，进行思想交流、工作沟通、慰问安抚，及时了解职工思想、工作等各方面情况，对发现的实际困难主动给予帮助；组织春送文化、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖等活动，将组织的关心、关爱送到职工心坎上。
下一步，港建公司将以“打造千亿级集团 我来担当我来干”主题教育为载体，踏准千亿伟业的节拍，用心用力用情让思政工作“春风化雨”走深走实，向集团公司交上满意答卷。
文/图丨朱诗语（港建公司）
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