寒冬已至，车间里越来越冷，但热情高涨的洗煤厂职工却丝毫不受影响。
“郭哥，你今天的岗位是四到七楼，要加强岗位巡视，除铁器有大块铁器要及时清理，以免堵塞下料槽，划伤皮带……”“国强，你今天负责一、二楼和泵房，要及时关注一段浓缩池耙子压力和清水层……”金桥煤矿洗煤厂生产班轮值班长冯斌在班组会议上说。
据悉，为进一步提升职工的综合业务能力，激发职工的工作积极性和班组的凝聚力，该矿洗煤厂不断创新班组管理模式，在班组内部开展“人人都是班组长”活动。该活动结合生产实际，在班组成员之间有序轮换任职班长，让每个人都有机会参与到班组管理中，通过换位思考，充分发挥每一个人的潜能。
“当班长，看起来容易，却没想到要考虑这么多问题啊，现在才知道班组管理需要我们每一个人配合好，班组才能更好……”轮值班长冯斌在结束轮值后说。
通过“人人都是班组长”的活动，不仅大大提高了职工的安全意识和自身素质，还使大家工作积极性和创造性得到了最大程度的发挥，有效促进了矿井安全、高效生产。
文/图丨刘慧慧（金桥煤矿）
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