为进一步强化区队自治及班组管理，提升科区长、班组长业务技能和管理水平，9月21日，花园煤矿组织开展科区长、班组长上讲台活动。
“鼓励创新提标准，亮点工程树标杆……”首先该矿综采工区区长杜猛作为亮点典型区队代表，通过笔笔罢课件的形式，结合工作实际讲解了区队自治方面的管理经验。“工人干不干，全看领头雁，队伍好不好，关键在领导……”机选工区区长田滨讲解如何将改变区队原有的会议室空讲原理的模式，利用机修车间的现场教学平台和工作场地，让区队管理人员进行现场实操教学，传授提升职工的整体技能水平的新方法。
“较比七月份，八月份我班的计件总额有了大幅度的上升，但是还存在动态作业不达标的现象……”班组长代表也是“你方唱罢我登场”，就班组建设中的动态作业定额、教育培训考核、生产任务完成等热点话题进行上台讲解，讲述在班组管理中解决问题的新思路。
随后该矿安监部部长、党群办公室主任、生产技术科科长等业务“大拿”，技术“大咖”轮番上阵，就安全标准化推进、党建引领区队治理、班组文化建设、节支降耗举措展开详细论述，传授在管理中开拓创新的新举措。
花园煤矿本次“科区长班组长上讲台”活动以基层管理人员上台“拉练”的形式，让“听见炮火的人”做抉择，促成了各科室、区队、班组间优秀管理经验的交流交融，充分展示了各基层管理人员现阶段创新思维及方式方法，对于夯实科室、区队及班组建设具有重要意义。下一步，花园煤矿将以“科区长班组长上讲台”活动为抓手，逐步推进基层管理建设，释放基层管理新动能，为花园煤矿推进高质量发展汇聚强大合力。
文/图丨张勇 段春友（花园煤矿）
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