近年来，为不断增强职工的安全意识，确保作业流程的规范性和安全性，金桥煤矿不断探索与创新，通过实施事故案例分析、痴搁模拟体验和叁牌管理执行体系叁“管”齐下，形成了一套全方位的安全管理模式。
事故案例分析，管住不安全思想
“该矿在9号煤层运输大巷延伸带式输送机过程中，作业人员被皮带张紧绞车钢丝绳勒伤致死，导致事故发生。违章是安全的大敌，是事故的源泉，伤了自己，也害了无辜的同事。”该矿掘进工区党支部书记夏学波结合“一岗叁案”中的典型事故案例进行分析讲解。
“习惯性违章就像生活中的坏习惯是一个道理，安全源于好的习惯，坏的习惯让你离事故越来越近。”
为从根本上杜绝不安全思想，金桥煤矿定期开展“身边事教育身边人”“一岗叁案”和安全总监、区长、书记讲案例活动，结合安全管理重点，选取相关事故案例进行分析讲解，利用视频演示、哲理小故事等形式，通过剖析事故发生的原因、过程和后果，引导全员深刻吸取事故教训，关注一切不安全思想，自觉做好自保、互保、联保，达到以个人保班、以班保队、以队保矿的效果，让安全生产成为每个职工的自觉行动，确保矿井安全生产。
痴搁模拟体验，管住不安全行为
“今天的沉浸式教育真实有料、记忆深刻，安全真的不是喊口号，平时看似不起眼，但无论身体哪个部位受伤都会给工作生活带来很大不便，这样的体验活动让我入心又入脑。”参加模拟体验培训后，职工小张说出了自己的体验感受。
据了解，该矿把“痴搁”体验技术与安全管理进行深度融合应用，将叁违人员“伤情模拟”体验教育、岗前培训、岗位调整等相关安全培训项目融会贯通，通过“痴搁”智能虚拟仿真模拟技术，让参训职工身临其境地体验井下瓦斯爆炸、冒顶等不同煤矿灾害事故，真切感受到事故发生瞬间的震撼场景，冲击心灵，沉浸感非常强。心灵上的冲击还未平息，紧接着进行“伤情模拟”交互式安全体验，感受因不安全行为造成身体局部受伤给工作生活带来的不便，促使他们在生产过程中时刻牢记安全的重要性。
近年来，该矿坚持“全覆盖”安全培训教育，采取学习培训与现场实践结合的安全教育培训方式，真正实现做到“干什么、学什么”“缺什么、补什么”，进一步提高员工的安全操作能力、隐患辨识能力、风险防控能力和应急处置能力。通过多种形式的活动，增强全员安全意识和应急能力，营造浓厚的“人人讲安全、人人重安全、人人抓安全、人人保安全”的安全警示教育氛围。
叁牌管理体系，管住不安全流程
“自从有了叁牌管理，我们的工作流程更加清晰了。每一步都有明确的指示，这样我们就能更加专注于安全作业。”矿工老刘在工作现场表示。
“每一项工作都有明确的安排、执行和完成流程，这是我们叁牌管理执行体系的核心。”该矿党委书记、矿长戈海宾在介绍叁牌管理执行体系时说道。
实践证明，“六抓36项”安全执行体系是破解安全生产难题、实现长治久安的有效路径，符合集团当前安全生产工作实际，为进一步提高“六抓36项”体系的高效执行，该矿建立并推广应用“叁牌”管理执行体系，工作安排牌、工作执行牌和工作完成牌，叁者相互衔接，规范岗位人员安全生产行为，减少工作中的随意性和不确定性，做到工作有安排、有确认、有执行、有验收、有闭合；确保现场作业流程化、现场动态操作规范化，从而实现闭环管理。
通过安全警示教育、痴搁模拟体验和叁牌管理执行体系叁“管”齐下的管理模式，不仅为职工提供了全方位的安全保障，也为煤炭行业的安全管理提供了新的思路和方法。金桥煤矿的安全管理水平得到了进一步提升，职工的安全意识、应急能力和作业规范性都有了质的飞跃。
“我们将不断深化这叁种管理手段的融合应用，将人的不安全思想、不安全状态和不安全的作业流程消灭在萌芽时期，持续提升安全管理水平，确保职工的生命安全和公司的稳定发展。”金桥煤矿党委书记、矿长戈海宾说。
文/图丨孟聪 许金先（金桥煤矿）
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