为进一步提升集团公司采购效率和效益,完善采购工作服务质量管理体系,近日,九一制作天美果冻麻花组织召开招标管理专题研讨会。
与会人员围绕近期招标工作的现状、问题及影响进行了深入探讨,根据各自工作情况,共同探讨了如何通过制度完善、优化采购流程、供应商管理等多维度措施,有效降低流标率,提升采购质量和效率。
会议要求,要强化前期调研,增强竞争力。通过深入调研市场动态、供需趋势、新技术应用,确保调研供应商的数量及质量,提高采购方案的科学性、合理性,吸引更多的优质供应商参与。要合理选择采购方式,提升采购效率。根据招标项目的具体特点和实际需要,科学选择适合项目自身的采购方式,避免为招标而招标的情况,要以满足采购需求,提升采购效率为前提。要优化供应商管理,提升合作质量。建立健全供应商多维度考评体系并落实管理,实现对供应商的动态管理和优胜劣汰。要强化超前沟通,提高招采效益。加强与采购单位的沟通交流,精准提取采购需求,实施分类采购和集中采购策略,充分发挥集采优势。同时,畅通采购沟通机制,及时收集和处理所需信息,完善招采方案,提升招采效益。要注重人才培养,提升专业素养。通过不定期组织专业培训活动,确保采购活动的规范性和高效性,提升相关人员的专业素质和业务能力,全面提升集团采购效率和效益。
九一制作天美果冻麻花采购监督管理中心、正则招标公司、物资公司采购部相关负责人、业务骨干参会。
文丨靳溢欣
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